公司的年度庆典过后，傅斯年和沐晴并没有沉浸在成功的喜悦中太久，他们深知前方还有更多的挑战等待着他们去应对。

随着公司在国际市场上的知名度不断提高，越来越多的合作机会纷至沓来。然而，这也带来了新的问题。不同国家和地区的合作伙伴有着各自独特的需求和期望，如何在满足他们的同时保持公司的核心价值观和发展方向，成为了傅斯年和沐晴需要深思的问题。

在一次与欧洲合作伙伴的谈判中，双方在产品定制化方面产生了较大的分歧。欧洲合作伙伴希望公司能够根据他们的市场特点，对产品进行大幅度的改动，而这意味着需要投入大量的研发资源和时间。傅斯年和沐晴陷入了两难的境地。

“如果答应他们的要求，我们的研发进度会受到很大影响，成本也会大幅增加。”沐晴皱着眉头说道。

傅斯年沉思片刻后回答：“但如果不答应，可能会失去这个重要的合作伙伴，影响我们在欧洲市场的布局。”

经过反复的讨论和权衡，他们决定采取一种折中的方案。一方面，尽量满足合作伙伴的关键需求，对产品进行适度的定制化；另一方面，与研发团队共同努力，优化研发流程，提高效率，以减少对整体进度的影响。

在与合作伙伴的进一步沟通中，傅斯年凭借着出色的谈判技巧和真诚的态度，成功地说服了对方接受了他们的方案。沐晴也在后方积极协调各部门的资源，确保方案能够顺利实施。

然而，就在一切看似朝着好的方向发展时，公司内部却出现了人员流动的问题。一些核心员工受到了竞争对手的高薪诱惑，纷纷提出离职。这给公司的正常运营带来了不小的冲击。

“这些员工都是公司的骨干，他们的离开会对项目产生很大的影响。”人力资源经理焦急地向傅斯年和沐晴汇报。

傅斯年脸色凝重：“马上启动人才挽留计划，了解他们的需求，尽量满足他们。同时，加快招聘新的人才，填补空缺。”

沐晴补充道：“还要加强公司的企业文化建设，提高员工的归属感和忠诚度。”

在他们的努力下，一部分员工被成功挽留，同时也招聘到了一些优秀的新人。但新员工的培训和融入又成为了一个新的挑战。