4. 建立激励机制，鼓励研发团队提出创新性的想法和解决方案。

市场份额和竞争：

1. 制定全面的市场营销策略，包括线上线下广告宣传、社交媒体营销、公关活动等。

2. 拓展销售渠道，与各大电商平台、运营商、零售商建立紧密合作。

3. 加强用户反馈收集，持续改进产品质量和用户体验。

4. 关注竞争对手动态，及时调整市场策略以应对竞争挑战。

供应链和生产：

1. 对黑莓和诺基亚的供应链和生产设施进行评估和整合，优化流程，降低成本。

2. 建立严格的质量控制体系，确保产品质量的稳定性。

3. 与供应商建立长期稳定的合作关系，保障原材料的供应和价格优势。

4. 引入先进的生产技术和管理方法，提高生产效率和灵活性。

企业文化融合：

1. 组织跨部门的团队建设活动，促进员工之间的交流和合作。

2. 开展企业文化培训，让员工了解和认同新的企业价值观。

3. 建立开放透明的沟通机制，鼓励员工提出意见和建议。

4. 表彰和奖励在文化融合方面表现突出的团队和个人，树立榜样。

问题解决后，张晓晨加大研发投入，经历一个多月的时间，终于研发出一款具有创新性和竞争力的手机产品。

张晓晨亲自命名为“星耀手机”：“星”象征着璀璨、卓越，“耀”表示光辉夺目，寓意企业的手机产品能够如星辰般闪耀，引人注目。

星耀系列一经推出，便受到了消费者的热烈追捧。无论是性能、外观还是用户体验，都达到了行业的顶尖水平。

在国内市场，张晓晨的公司迅速占据了主导地位，将其他竞争对手远远甩在了身后。在国际市场上，也凭借着与苹果、三星等公司的合作，逐步打开了局面，星耀品牌知名度和冠宇集团影响力与日俱增。