第69章 想赚钱就做业务,先有个好制度

"听上去是不错,也不知你这脑袋瓜怎么长的,小小身躯想法咋这么多呢?”听完我的初步想法,阿奶皱起的眉头,也慢慢舒展了,还有心情开我玩笑。

"脑袋瓜聪明,这是跟阿奶学的,算隔代遗传。”我略带俏皮的语气跟阿奶说。

“小机灵鬼”阿奶被哄得眼角的皱纹都紧了,乐呵呵。

“阿莲妹,你算过如果这样改了之后,这个生意就不属于我们家的了,这收益能有多少?”

阿奶一晚上最纠结就是这个问题,万一改革了之后,统统归封家村集体了,这动了我们家的蛋糕,还能赚钱吗?

“能的,还能赚不少呢”

为了简单说明,我翻到了纸的另一面,开始我的涂涂画画。

关于收益问题,这个是大家都关心的,这个也是后世很多人在研究的问题。

上辈子我大多数时候是在做生意,自己做点小本生意,真正上班就是在保险公司上了几年班,对于这个收益问题,我很清楚,设置好很能鼓舞士气,以一当百。

单纯的定死工资,做与不做都能拿工资,这个就会很大程度制约效率和积极性,就会有很多浑水摸鱼的情况出现,所以现代很多人应用到股权,分红,提成,甚至到后面的原始股东等等,皆是收入制度的优势所在。

想赚钱就要做业务,做业务就要有个好的奖惩制度,才能打造成自我内驱力强的团队。

首先先说封家大队。

(一)肉夹馍和珍珠奶茶,鸭血粉丝汤及酸菜鱼这些的原材料,都由她们供应,那这个就得分工下去,那些家里负责供应木薯红薯,哪些负责供应酸菜,哪些供应鱼和鸡鸭,这个有个保底价格。

同时采购站代收,卖一部分给国家这边设定0.05元/10斤,还能上交,国家会按照价格采购,折算为工分年底统一按户发放,这也是业绩,分红到手,也是相当大的收入呢