必须建立专门的生产区，这个得严格抓在我们封家管控下，每家出一个人掌握技术（还得签订保密协议，不能流通到外村，如果外村人要学，那是要付费学习，并且用我们封家村的品牌）。

要建的是肉夹馍生产部（联合收购部一起），木薯粉/土豆粉生产部，蔬菜瓜果处理部，茶叶药材生产部，这里就需要很多人手，这里就看封叔怎么安排，合理用人，合理安排就容易出成绩。

我没跟阿奶说的是，这个到时候跟封大叔谈的时候，引导他看看什么情况。

其实分工最关键就是利益如何分，如果把利益分好，分工什么的都是很容易接受的。

最后是销售环节，销售这个得设立合适的方案推动，前提是我们的货源跟得上。

这个就得参考故事里的陆师傅，统一品牌，比如“封家村”出品，打上专业的LOGO，口碑做好了，以后很多人就会只认这个牌子。

“封家村”肉夹馍

“封家村”珍珠奶茶

“封家村”酸辣粉

“封家村”鸭血粉丝汤

“封家村”酸菜鱼

“封家村"驱蚊水

“封家村”药材

“封家村”豆芽/蔬菜瓜果

“封家村”红薯面条/木薯粉条/土豆水晶饺

后续一系列的东西，都可以套上这个品牌，时机合适的时候把这个商标注册下来，就能产业化运转。