上衣、裤子、鞋袜等等这些类目没有一定标准，比如消费者想要买一件黑丝，薄厚、材质、品牌、松紧等等都会影响判断，好和不好主要靠消费者的主观感受，毕竟买家秀效果不好，即便产品质量过硬还是会退货的。

对于京东这个B2C的平台而言，非标品的商品，在平台上是较为杂乱的，很多同样的商品，有不同的商品编码、商品存在一品多码乱象，对于用户来说也很苦恼，他们并没有品牌的认知，所以后续京东应该沉淀自己的标准商品：

如果京东自营店非标品比重过大，势必会变成第二个淘宝，而非第一个京东，没有准确的市场定位和对核心竞争力的准确认知，啥都想要最终会变成啥都不行。

陈昊理解刘强东的想法，“之前非标品的流入是为了承接淘宝“招财进宝”的商家，规模扩大的同时的确会产生一些副作用，这是正常的。你提的重标品，轻非标的路线没错，可以执行，但衣物品类不能没有，不过......”

陈昊走到白板前，按照电商平台的特点画了一个xy轴，‘多’、‘快’、‘好’、‘省’，各居一端形成了一个四象限。

他把京东写在了好和快的那边，对角在多和省那边写下了淘宝。

“京东虽然对外宣称多、快、好、省，无论营销再给力，也无法避免目前京东只做到了快和好，而多和省是谁呢？目前是淘宝。

其实可以看到，电商平台想要把这四点全覆盖是有违商业逻辑的，就像一个小游戏，一个大的弹簧绳套住4个人，每人都想要抢到自己前方的球，想把其中一两项做到极致势必会影响其他两项的回缩。

全部兼顾只会带来全部平庸的结果，能全覆盖么？能，烧钱还真能，可烧钱过后呢？一切回归原样而已。

所以接下来按照技术架构的思维，底层的架构可以复用，上层建筑可以按照不同定位去打造和建设。

京东负责‘快’、‘好’，后面咱们可以弄个京西，就负责把‘多’和‘省’做到极致，竞对就是淘宝。京东京西都有了，京南和京北还会远么？比如把‘好’做到极致，定位高端电商平台，在其中垂直一个点做的极致就有对应的消费者买单。

呃，我这么命名你不介意吧？”

陈昊突然反应过来，京东是刘强东和初恋女友的名字的合称。