第156章 风险隔离

她放下手中的平板,语气更显严肃,“公司之间的合作,不是个人对个人的交易,而是一种更复杂、更对等的商业行为。

通过公司名义,您可以更加正式地提出合作条件,比如说以项目为单位收取咨询费用、设定严格的交付时间表和明确的成果标准,甚至在某些条件下可以要求利润分成或长期的合作权益。

这种层面的谈判不仅让您显得更为专业,也让苹果在对待您的态度上更加慎重。

他们不会再以‘个人天才开发者’的身份看待您,而是将您视为一家高端咨询公司的创始人和领导者。

更重要的是,这样做还能帮助您进一步扩大影响力,打造属于您的品牌。

如果您以个人身份和苹果合作,无论合作的结果多么成功,最终的光环都会被苹果的巨大品牌所掩盖。

换句话说,外界只会看到苹果的辉煌,而不会记得您在其中扮演的角色。

但以公司的形式合作不同,您可以借助苹果这个大平台,把自己的公司打造成高端创意咨询和战略指导的代名词。通过苹果的案例,向市场证明您的能力,从而吸引更多的客户和资源。”

西斯·凯恩斯略微停顿了一下,观察了一下林枫的反应,接着说道:“还有一点特别值得注意,那就是风险隔离问题。

您要知道,任何和苹果这种巨头的合作,都是机遇与风险并存的。

如果您以个人身份参与,万一未来出现任何问题,无论是创意纠纷、合同争议,还是苹果内部的某些战略调整,您个人将会直接面对这些麻烦。

而以公司名义进行合作,情况就截然不同了。

您的公司是一个独立的法律实体,任何潜在的法律或商业风险,都可以通过公司来承担和隔离,不会直接波及到您个人的名誉和资产。

事实上,这种结构不仅能保护您,还能让苹果更加重视您。

因为从企业的角度看,与另一家专业公司合作,比直接雇佣一个个人更具有战略意义。

他们会更加慎重地对待合作关系,也会更愿意在合同条款上做出让步,因为他们知道您的公司代表的不仅仅是一个人的创意,而是一个团队的智慧、资源和能力。”

她推了推眼镜,目光坚定地注视着林枫:“最后,这种合作模式还能为您创造更多的衍生价值。