在经历了一系列的艰难挑战后，傅斯年和沐晴的公司虽然暂时稳住了局面，但仍然面临着诸多问题和不确定性。市场竞争的压力丝毫未减，公司内部的管理也需要进一步优化。

傅斯年坐在办公室里，眉头紧锁，面前的文件堆积如山。他深知，要想让公司真正走出困境，必须要有大胆而创新的举措。

“沐晴，我觉得我们不能再按部就班地经营了，我们得寻找新的商业模式和增长点。”傅斯年对走进办公室的沐晴说道。

沐晴点了点头，“我同意你的看法，但是具体该从哪里入手呢？”

两人陷入了沉思。经过一番深入的市场调研和分析，他们发现了一个潜在的巨大商机——智能家居市场。随着科技的不断进步和人们生活水平的提高，对智能家居的需求日益增长。

“如果我们能在智能家居领域占据一席之地，或许能为公司带来新的转机。”傅斯年眼中闪烁着兴奋的光芒。

说干就干，他们立即组建了一个专门的研发团队，投入大量资金进行智能家居产品的研发。然而，这个过程并不顺利。技术难题一个接一个，研发进度远远落后于预期。

“傅总，这个智能控制系统的稳定性一直无法达到理想状态，我们已经尝试了多种方案。”研发负责人无奈地说道。

傅斯年鼓励道：“不要着急，我们要相信团队的能力，继续努力寻找解决方案。”

与此同时，公司的资金压力也越来越大。由于在研发上的巨额投入，公司的现金流开始紧张。

“沐晴，我们得想办法解决资金问题，不然研发可能会因为资金短缺而停滞。”傅斯年忧心忡忡地说道。

沐晴提出了几个方案，包括向银行贷款、引入新的投资者等。经过一番权衡，他们决定选择引入战略投资者。

在寻找投资者的过程中，他们遭遇了不少挫折。许多投资者对公司的前景表示怀疑，或者提出了苛刻的条件。

“这些投资者只看重短期利益，根本不理解我们的长远规划。”沐晴感到有些沮丧。