曲久勷得到了四条锦囊妙计。

嗯~没错，一共只有简简单单的四条，压根不用费脑子就能理解并记住。

第一条，工厂的发展是有阶段性的。同时，相关技术的发展，是日新月异的。

所以，工厂的阶段性发展，是存在变量的。

基于这个原因，磐石的工厂前期只要做出一个像模像样且大气的总体规划就好。

目的只有一个，顺利通过正府部门的审批，拿到开工证。

等后面第二期、第三期、第四期乃至更多“期”开始建设时，再根据当时的实际情况做出调整。

第二，作为一家公司，要有社会责任感。

建议临水一线的住建用地，从溪畔向北推五十米，修建河堤景观工程，并承诺未来向所有民众免费开放。

规划图要做的漂亮，但实际动工要等到工厂产生盈利以后。还要分成几期，慢慢的，一点一点的修。

毕竟，暂时来看那片鸟不拉屎的地方，周边压根没什么民众。

划重点，即便未来真修建成了，享受景观工程的主流人群，也是磐石自建小区的住户。

说到底，还是为自己人建的……

另外，头前溪两岸的生态环境不能轻易破坏。

可以出资与弯省的农林、环保和高校相关专业合作，研究生活污水和工业废水的无害化处理。

为保护青山绿水尽一份心意，做一份贡献。

划重点，前期象征性的出一点点钱就好。并承诺，等工厂盈利后再加逐步大投入……

还有，工厂占用了民众开垦的土地，尽管正府已经给了补偿，但磐石也要有所表示。

等工厂投产后，会优先从失地民众中招工。等工厂盈利后，还会给周边的学校捐钱，改善教学环境培养人才。

划重点，反正也要招工，只要设置好招工门槛，从哪招都一样。一切以尽快实际拿到土地为主……

第三，家里的老头子和其他三家的当家人，都属于偏保守的稳健型投资者。

要抓住，并利用好这一点。

要投其所好，建议切勿操之过急，要稳扎稳打。

先做好组装工厂，实现初步盈利，并看清市场潜力后，再逐渐加大投入。

液晶屏项目和SMT加工线的投入巨大，如果上马后单为自家的电子表和计算机做配套，投入和产出的差距太大了。

可能不等回本呢，生产线就落伍，甚至淘汰了。