尽管冲突暂时平息，但组织内部的信任危机依然存在。

- **对王强的质疑:** 部分队员对王强的领导能力依然持怀疑态度。

- “他是不是太理想化了？”一名队员说道。

- “他是不是没有考虑到我们的实际情况？”另一名队员表示担忧。

- **对未来的迷茫:** 许多队员对组织的未来感到迷茫。

- “我们到底要走向何方？”一名队员问道。

- “我们还能回到过去吗？”另一名队员陷入了沉思。

冲突也影响了组织的团队凝聚力。

- **小团体现象:** 一些队员开始形成小团体，彼此之间更加亲近。

- “我们必须要团结起来，才能保护我们的利益。”一名反对派队员说道。

- **沟通不畅:** 队员之间的沟通变得不畅，彼此之间缺乏信任。

- “我不敢再随便发表意见了。”一名队员说道，“我怕被人误解。”

尽管存在诸多问题，但也有一些积极的变化。

- **理性思考:** 队员们开始更加理性地思考问题，不再轻易地被情绪左右。

- “我们必须要找到一条更加有效的道路。”一名队员说道。

- **寻求共识:** 一些队员开始尝试与持不同意见的队员进行交流，寻求共识。

- “也许，我们之间并没有那么大的分歧。”一名队员说道。

王强意识到，加强内部沟通是解决分歧的关键。

- **定期会议:** 他决定定期召开全体会议，让队员们可以畅所欲言，表达自己的观点和看法。

- “我们必须要建立一个良好的沟通机制。”王强说道。

- **非正式交流:** 他还鼓励队员们之间进行非正式的交流，例如组织一些团队建设活动。

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- “我们需要在轻松愉快的氛围中，增进彼此的了解和信任。”王强说道。