“这次和之前的资料整理有关吗？”

汤米问道。

“没错，正是这样！”

何宇柱回答，“我觉得这两起并购有些仓促，但也值得一谈，毕竟不会对我们有什么害处。

对了，版权获取的进展怎么样了？”

“我们已经拿到了许多小说和剧本的版权。”

汤米迅速答道，“我很惊讶您即使远在东方，依然对这些权利状况如此了解，它们的前景都很乐观。”

“这很棒，你在这一方面做得很好，”

何宇柱说，“如果我们收购成功，你会有机会深度参与进去的。”

“感谢您的信任。”

汤米心中十分感激，对自己的老板既大方又信任他感到自豪，虽然这种信任是在一定程度的监督之下。

例如，北美的一些合作律所和会计事务所就是监督的一部分。

“老板，高盛的代表已经到了，正等着见您。”

“今天我们见见他们吧？”

“他们来了吗？”

何宇柱不仅是依靠个人力量推动并购，作为高盛的大客户，他也很清楚充分利用这种资源的重要性。

高盛涉及多种业务，包括并购在内。

在这次并购中，不仅有正式的商务洽谈，还有与目标方的私下沟通策略。

然而，何宇柱并没有选择直接的沟通路径，而是决定让高盛扮演一个潜在买家的角色，以增加谈判的筹码。

高盛将会设立一个虚构的委托方或公司，充当代理，以此制造出一个竞购的局面。

这一策略特别适合在尚不确定对方是否真的想出手的情况下使用。

虽然最终合作还是竞争，要视乎标的所有者的出售意愿。

何宇柱准备了两个方案，并在飞行途中详细告知了韩春明。

他的下一个目标是收集关于米高梅的信息，自己也会亲自与高盛团队见面，进行更细致的商谈。

……

“何先生，很高兴再次见到您。”