考虑到飞机的生产周期较长，他计划先行购买四架飞机，以便为未来的快递业务提供空中支持。

“我想采购一些飞机，不知道您觉得是否妥当？”

何宇柱随后提出了自己的想法。

高盛代表略感惊讶，连忙询问：“何先生，您确实是想购买飞机吗？”

“没错，我的企业集团已经设立了物流公司，未来的发展方向无疑是空运物流。

当前我们主要是通过和各大航空公司合作，利用其部分航班的多余舱位运送货物。”

何宇柱解释说：“不过这种方式存在不确定性，毕竟每个航班的可用舱位是不确定的。”

“从长远看，这种不确定性会影响我们的物流效率和服务品质。”

“因此，我倾向于购买专用的货机。”

“如此一来，应该也能享受到一定的税收优惠？”

高盛代表立即响应：“的确如此，我们可以联系波音公司，选择最合适的机型满足您的需求。”

“那就这么办吧！”

何宇柱也表现出浓厚的兴趣，同意前去考察。

在高盛的细致规划下，他们一行人搭乘了高盛提供的公务机，直抵波音公司的所在地。

抵达机场后，波音方面的接待人员早已在等候，安排车辆接送一行人至预订好的酒店，并安排好了后续的访问日程。

雯丽不解地问：“他们为什么对我们如此体贴，服务周全？”

何宇柱笑道：“因为这一行的竞争异常激烈。

制造飞机是一项高度专业且复杂的任务，而这个行业中有多个强有力的竞争对手。”

例如，来自欧洲的空客公司是我们的劲敌之一，所以优质服务也是其竞争战略的关键部分。

“这一点我们可以学习。

虽然我们在某些方面仍需提升，但只要持续努力，一定能取得改进。”