首次突破三万业绩呢，是颁发“实习组长”的荣誉证书，外加五百块钱奖金。

首次突破五万业绩呢，是颁授一座“中流砥柱”式样的奖杯，外加一千块钱奖金。

首次突破十万业绩的话，是奖励一座特制的、且象征着荣誉和地位的“奥斯卡”小金人奖杯，外加两千块钱奖金。

综上所述，不管是突破了哪一级，毫无疑问，都是荣誉和金钱的双丰收。

唯独剩下个八万业绩的无人问津。

即便是首次突破八万门槛儿，撑死也就给个一千五的奖金。

有时还没那么多。

一千二、一千三都有可能。

最令人感到扎心的是，即使突破了也没有任何额外的荣誉和名头傍身。

处境就像是一个完全被排除在体制外的临时工。

干几天活儿拿几天工资，也仅限于此。

至于所谓的内部福利、特殊津贴、企业补贴啥的，统统与他们无缘。

同样是站在颁奖舞台上。

眼睁睁的看着那些突破五万、十万的同事无一不在享受着来自鲜花、礼炮及掌声背后所隐含的赞誉。

唯独自个儿夹在中间像个十足的异类，高不成低不就。

跟局外人似的，一点儿参与感都没有。

这是往小了说的，是看个人荣誉。

还有往大了说的呢。

因为你一个人的业绩不给力、掉链子，就极有可能造成整个团队的总体业绩出现拉跨、低迷、不达标的情况。

你还真别不信。

这可不是危言耸听。

试想一下，假使团队这次报上去正正好好一百万的业绩目标。

摊派到每个人身上各十万。

结果你却说自个儿最多只能搞五万。

那多出来的五万给谁搞？

谁又能心甘情愿、自告奋勇的站出来说，愿意主动接过这烫手的山芋，替团队分忧的？

人谁都不傻！

摊到自个儿手里的十万业绩都已经是极限了。

就这还是硬“努（nǒng）”出来的。