眼瞅着就要到上班时间了，办公室里还空荡荡的，没来几个人呢。像什么话呀这？

况且今天还有两个新人入职，让新人看到，人家会怎么想？

会不会觉得你这公司缺少严格的规章制度，管理不到位？

会不会觉得这公司里的员工缺乏时间观念，没有职业精神、自由散漫？

这样一来，对新人所产生的影响和造成的伤害性无疑是巨大的。

到最后无外乎两种结果：

要么是这新人觉得这家公司太松散了，缺少凝聚力，人家嘴上不说，身体却很诚实，实习完今天，人明天就不来了。

要么就是依样画葫芦，拿老员工当模板来学，他怎么干，自己就怎么学。

他踩点，以后我也踩点。

他上班打游戏，我也上班打游戏。

他没事儿冲撞领导两句，等我跟这儿混熟了，我也动不动就拿领导撒气......

继而逐渐朝着反面教材的方向一去不回头。

力哥也在一旁作大人物状的帮腔道：

“下回早起几分钟，早出来会儿。也不是第一天挤电梯啦，既然知道那时候等电梯的人多，那还不早到会儿？早来个几分钟，养养微信号，把号往‘智能云’上一挂，让后台多给你推介俩好友，待会儿开始工作了，也能多几个客户聊。是不？”

我心说了，他一主管人事招聘的，怎么老爱插手销售业务这块的事儿呢？

搞得好像他业务能力很强似的。

虽说这公司是他们两口子的吧，可也没这么上劲的。

夏虹还没张口闭口在业务这块儿给我们上眼药呢，他倒跟真的似的。

讲句不好听的，他也就是一吃软饭的窝囊废。

要不是沾他媳妇儿的光，备不住他现在还跟老家的哪个厂里磨洋工、混日子呢。

有意思的是，任王力把话说的有多冠冕堂皇、天花乱坠，偌大的办公室里，愣是没一个人给予回应的。

这就比较尴尬了。

难听了说叫“对牛弹琴”。

实在了讲就是没人愿意听他唱高调。

对此，虹姐还真护食似的护上了。

俨然一副母老虎作态：“咋回事儿啊？力哥说话，都没人回一句的吗？这是对人最起码的尊重，不知道吗？这还需要我来提醒大家吗？”

说完，便正襟危坐道：“就回应这件事儿来说，我已经不止一次的跟大家聊过这方面的话题啦。这段时间来了不少新的小伙伴，我再跟大家重申一遍：咱们是拥有绝对清晰和透明的晋升通道的这样一家公司。从咱们公司里孵化创业出去的老板、合伙人，包括尚未创业的主管跟组长，没有一个是从外地或者其他公司离职，然后空降过来的，都是从员工一步步成长起来的。所以在这里，你的一切表现都将被纳入我对你们的考核范畴。不光是业绩，还有你这个人身上的品质、做人做事的态度。这些素质都决定了你将来能否独自一人撑起大梁来，成为在你创业之后，你所在公司小伙伴们的一片天。毕竟，我不可能说，找一个二流子、半吊子，按俺济宁话来说，叫吊儿郎当。我不可能找一个吊儿郎当，没有团队意识，不懂得尊重别人的这样一个人来管理团队吧？那团队里的人还不都得让他给管跑了？退一万步说，就算你不想当这个老板，你也要懂得尊重别人。有问必答、有答必应，这是作为一个有素养的人所必须具备的意识和认知。将来哪怕你去到别的公司、别的企业，人家跟你说话，你也爱理不理吗？如果是这样的话，那我觉得你去哪儿都混不好，到哪儿都得是被人孤立的存在。是这样的道理吧？”

本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！

话说到这份儿上，就差拿手指着你鼻子，教你如何做人了。

如此一来，谁还敢拿他们公母俩的话当放屁？

即便是心里一千一万个听不进去，口头上还是得附和应承一下的。