第75章 总裁的训话

销售那些事儿 侍晓禹 712 字 3个月前

汪总说话有个特点,就是很爱笑。

常常说到一个话题,聊着聊着自己就笑起来了。

甚至有些没太多笑点的话题,他也能够自娱自乐似的,在说到兴头上的时候,开怀大笑一番。

“原本我是打算借着这次培训,顺便给大家通报下近一个月来咱们体系新入职的小伙伴的情况的。但是宝霞提前揭秘了,那我也就不再多此一举啦,不然大家又要私下里说我婆婆命、容易啰嗦了。”汪总先是作了一番自我调侃,继而说道,“关于今天的培训呢,我想跟大家分享一个话题。这个话题的中心点,也很简单,就三个字:我是谁?很多小伙伴一听,肯定不少都有在心里嘀咕的。心说,我是谁?你说我是谁?张三、李四、王二麻子,从出生那天起就已经对号入座了,从父母给咱们上完户口的那一刻起,你是谁似乎也已经有了在这个世界上最为准确的定义。但是我今天要讲的,并不是说把大家聚在一起,咱们刨根问底似的,把各自家里的族谱都拿来,往前翻翻,看看谁家老祖宗是干嘛的。不是为这个。既然是话题,就会有一个中心点。咱们就是围绕这个中心点,展开话题去聊。中心点是什么呢?就是咱们对于自己的认知、对于自身的定义是什么,目前为止,你能否清晰自己在这个社会上所处的阶级,以及你的社会地位。包括从当前咱们国家处在国际上的发展趋势、到中国整个社会的发展趋势,最后就是咱们这个体系和下到你个人的发展趋势,你是否清晰?或者说,你是否对此已经了然于胸?现在我问在座的各位,你们清晰吗?清晰的话,就在公屏上打出来‘清晰’。不清晰的话,就打‘不清晰’。来吧,先发,我看看清晰和不清晰的人占比有多少......”

不出预料,公屏里几乎都是千篇一律的“不清晰”。

是真不清晰,还是假不清晰?

用句时髦的话说:咱也不知道,咱也不敢问。

这就好比过家家,大人问、小孩答,是一样的道理。

反过来亦是如此。

本来嘛,谈话、谈话,既然要谈,总要给对方留有互动下去的余地。

不能人家问你啥,你都说知道。

那人家在你这儿怎么刷存在感呢?

一点存在感没有的话,人还怎么教育和拿捏你呢?

这大概就是所谓的人情世故吧。

汪总继续说:“嗯,我看这公屏里有老板、有主管,也有员工,大家是都对自己的定位不清晰,还是不好意思、或者不确定自己是否清晰?只是看公屏里不少人都发啦,自己也不好当那个出头鸟,干脆也跟风发个不清晰呢?”

话音刚落,他便又自说自话似的打起了圆场:“当然啦,我也能够理解大家内心里的一些想法。未必就一定是所有人都不清晰自己的定位,不然咱们体系里也不会有那么多人达到孵化老板、事业合伙人、片区区长和大区区长这样一个位置和高度。也恰是因为你们内心深处非常清晰自己的定位和目标,所以你们才会拥有现在的一切。当然啦,我也非常感谢,咱们体系里的很多小伙伴,为了能够不驳我这个老头子的面子,或者说,有那么一部分小伙伴,还是很愿意听我这个老头子在百忙之中抽出一些时间来,给大家开诚布公、促膝谈心似的讲一些东西的。所以,你们配合我,那我也不能辜负你们的配合与倾听。同样,我也很感激,有这样一群比我年轻10岁、20岁,甚至30岁的青年人,未来也将带领‘沃德家’走向更加美好前景的这样一群骄子们,对你们由衷的说一声:谢谢......好,那么接下来,咱们就开始今天正式的一个培训。宝霞麻烦帮我翻下页......好,这是我用了昨天一天的时间整理出来的这样一个分享课件,内容不算太多。其实我这个人还是比较