易大东每次做大事后都会突然消失一段时间，次次都有不一样的理由，渐渐地大家都习惯了。

周二出事，周三各部门都在开会。

董事长办公室的工作令，要求所有部门自查是否人浮于事的情况，为期三个月。

这是一个很‘虚’的命令。

又是一个‘要命’的命令。

员工可能会骂领导不务正业，就知道开会开会。

中层有点紧张，自查没结果无法交差，自查‘过深’又是否定自己，平衡太难掌握，需要绝对的舍得智慧。

高层倒是明白，这是高层人事大调动前的信号。

因为管理就是管人，自查结果代表他们的‘为政思路’，直接决定明年自己的地位。

周四、周五，人力资源部、行政部、生产部，直接派人进驻综合维修中心。

只有一个目的，看现场，找他们自己的问题。

这种‘调研’活动最难做，守在现场说你影响工作，直接变成了替罪羊，不守着又什么都看不到。

而且他们人太多也不行，机电部最后只允许他们各家留三个人。

行政部每个维修组蹲了一个，只看不说。

生产部则直接到办公楼二楼调度室值班去了，反正这里也属于双重管理的单位。

至于人力资源部，带队的是韩秀丽，她很‘方便’，直接看前段时间三十个人的默写记录，选择岗位记录，分析记录等表现就可以。