章雅她们确实用心了，除了给建议，还是要夸夸她。

岑妤安又转了6千6的红包，告诉她，大家很喜欢她设计的版本。

下一步就是先把内裤量产。

这个确实没什么说的，各方面大家都喜欢，唯一就是担心价格可能会高。

但是价格高，就不是岑妤安的品牌了。

做这么多努力和铺垫，不就是想给大家提供一个又平价又好用又放心的产品吗？

章雅给的内裤成本明细，原材料和工厂加工费合计一条内裤的固定成本2块5毛。

再考虑人工成本，加上研发费用。

章雅给的建议售价是12一条。

这种质量，这个价格来说，已经是高性价比了。

发售半年，销量达标就可以很快回本。

岑妤安则是自己重新算了一下，研发成本120万和聘请这些团队花费的100多万。

对岑妤安来说，这些可以直接除开，不用算进成本。

然后就是人工成本，她给的工资是高，但也不能完全不考虑以后的长期成本。

还有员工也希望通过自己做出来的产品获得额外提成，这跟直接拿高工资对比，是另外一种概念。

如果定价太低，大家是不会有销售提成的，那就很难调动研发积极性。

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综合多方面考虑，岑妤安给章雅回复:

“固定成本2.5加上人工费，我们每条只赚1毛钱，内裤就定价5块。”

“岑总！1毛？但这样算上您后续要支付给团队的工资，还有其他费用，很可能5年都回不了本。”

“没关系，对产品有信心一点，或许大家都很