“‘金禾’遭遇舆情危机，怪不得别人，这里既有历史的原因，也有政策的原因，但更主要是我们经营不善的责任，我们不能当甩锅侠。”

“‘金禾’要想走出困境，必须调整战略发展思路，适应新时代口岸外经贸发展形势，不能再按老路走下去，更不能坐以待毙，只有杀出一条血路，才能使企业走出沼泽……”

赵莉说完，其他股东和中高层纷纷发言。

“赵总的思路不错，但我认为太过理想化，调整战略发展思路，说起来容易做起来难，就我们这个烂摊子，怎么调整？如何调整？”

副总徐波双手一摊，“所以我认为，‘金禾’当前最重要的是减支裁员，把损失降到最低点。”

他是“金禾”最大、最早的股东之一，跟原董事长费强大学同学，当初投资2.3亿到互贸区，2亿元建了地板厂，虽现在还生产，但效益一般。

至于另外3千万，他在黄金位置买了几十个店铺，目前只租出去6个，利息都收不回来。

3年前费强跳楼后，他老婆赵莉接任董事长。

自视甚高的徐波没能接任，着实不很服气，他不甘心被一个娘们管着。一些股东投资失败后，也将责任归咎于费强身上，徐波有了同盟，怨气撒到赵莉身上。

这两年，无论赵莉提出什么构想，徐波都明里暗里掣肘，试图将她赶走，他来掌舵“金禾”。

“我不同意徐总的看法。”

一个人站起来置疑徐波，令许多人露出震惊之色，谁给他的勇气，竟胆敢如此直接地反对徐波？

项目总监余梓贤说：“我同意赵莉总的想法，‘金禾’要想摆脱困境，必须从旧的管理模式中跳脱出来。”

“既然互贸区实现不了中俄互市贸易，干嘛还守着这个不可能实现的理念，自欺欺人？我觉得，我们要加大招商引资的力度，走出国门寻求新的商机”

余梓贤是北京外经贸大学的硕士生，毕业后在青岛一家外企工作，费强花重金聘请他来到芬河市，担任项目部总监。

余梓贤比较正直，性格独立，不苟言笑，讨厌职场拉帮结派，说话很有分量。

“叫你这么一说，我们招商部的兄弟们都是混饭吃的，是一群白痴呗？”招商部总监葛树林针锋相对地发问。

余梓贤的话，让他觉得他别刺耳，他是项目部总监，却来说招商部的事，这是犯了职场的大忌。

于是葛树林不无讥讽地说，“请余总监讲讲，‘金禾’如何改变发展思路，才能搞好招商引资？”

余梓贤没有看葛树林，“国家提出‘一带一路’发展战略很久了，‘金禾’为何不能顺应形势，主动走出去、请进来，积极开展对外贸易进出口和深加工呢？”

葛树林撇嘴，“说的比唱的好听，可要真正实现却难于上青天。”

“我觉得余总监的想法很好，‘金禾’要想盘活，必须走出国门，积极出击，寻求商机。”穆青说。

“别画大饼了，当初就是因为有人画大饼，把互贸区吹的天花乱坠，我们才上当受骗，瞎猫似的来自这里投资，害得家破人亡。”公关部副总监赵佳璐说。