我问起当初坐在我对面办公桌的陈工，如今做的怎么样了？

办公室主任说：“他呀？在你离开公司不久就坐牢了，到现在还没出来呢！”

“啊！为什么呀？”我非常震惊！

办公室主任也非常惋惜地说：“他负责的工地着火了！把什么都给烧了，老板也气得要死，还好没有烧死人。”

我猛然想起来，曾经看过本地晚报上刊登的一则新闻，报道的就是某工地失火的新闻。

当时我脑海里还闪现了一下，心中暗想：“唷！千万别是前公司的工地。”

虽然我已经离开了它，但那是我曾经工作过又热爱过的公司，真心不希望它会遇到灾难。

难道就是那一起建筑工地失火事故吗？

工地失火可不是小事，作为负责人被抓是肯定的，老板也会为此受到牵连。

“我的天呐，怎么会出这种事故？这陈工对工作一直都很认真负责的呢。”我惋惜地说道。

原来，陈工负责的管道安装队伍在楼上焊接，滚烫又通红的焊渣掉落在楼下的一堆易燃品上引发了火灾。

这能不是他的责任吗？

之前为什么不认真检查现场？防火意识哪去了？

按理说，焊接之前必须要把焊渣可能落到的可燃物搬离现场，搬不了的就应该用一块不可燃物品遮盖。

曾经我就对前公司这种现场管理方式很不满，心里早就是一百匹草泥马在奔腾，早晚会出事！

果然出事了！

而且还是大事！

我们那位善于摸石头过河的老板，竟然让包工头既当运动员又当裁判，他就像个收租的地主似的坐等收获。

工程部招聘了一帮懂施工的貌似包工头的人，平时都在公司上班，但工程项目的施工也由他们承包。

陈工就是其中之一。

但是日常的施工管理还是由公司的工程部管理，我那时候就是工程部经理。

当时的我，没感觉身体累，就是心累！

这种管理形同虚设，好比是运动员和裁判都是老板养的，我们这些第三方管理者也是吃老板饭的。

而且运动员和裁判都是老板的亲信，他们怎么会服从我们这些后娘养的管理？

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作为我们这些后娘养的，只要想吃老板的饭，就不敢太得罪老板的运动员和裁判，只能睁一眼闭一眼。