找工作的大多数都是年轻人，只需要他们略懂，进入公司以后可以在实践中深入学习。

根据我的经验，只要不是太复杂的工作，大可不必拒绝新手。

小青年接受能力也强，我自己就深有体会。

其实，采用新手的主要原因是老板给的月薪比较低，这种价位怎么可能找到那么高级的人才？

只是能为公司节省点人力资源成本而已。

即使将来老板有意见，我也可以用这个理由堵他的嘴。

这下子，坐在人才市场的办公室主任面前门庭若市，应接不暇！

从1996年开始，大学生毕业后就需要自谋出路，那时候很多大专院校毕业生都在苦苦地寻找工作。

江西可不是广东，工作机会不是很多，有的人都毕业一二年了还找不到工作。

我不怕使用新手，我自己就是从新手走过来的，不排斥刚毕业的大学生。

但是老板很反对，幸好是我主持面试。

在众多的新生中，我相中了一位给排水大专的女孩子，她已经毕业一年了仍没有单位肯接受她。

我看了她的资料，是学校的优等生，曾经做过一个给排水的毕业设计。

谈话中感觉她挺有悟性，也看得出来踏实敬业和我一样是个守信用的人。

再说找工作不容易必然也会很珍惜。

于是，我录用了她。

还录用了一位电气专业的男孩子，他和那女孩子是校友，正在毕业实习中，他和她也属于差不多的类型。

我没有考他们的专业知识，这是因为想起自己当初在东莞石龙面试的情景。

公司老总在那么多人里面唯独录用了我，也没问过我任何专业知识，

就是因为他们认为我坚强、敬业、悟性高、人品好又有理论基础。

这一切都是在面试时不经意的闲扯中捕捉到的。

我深信，一个拥有人品好悟性高又有扎实的理论基础的新手，只要给他一个操作平台，就会成为公司的优秀人才。

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果不其然，他们很是敬业，又很听话。

但是，老板却总是用怀疑的眼光看他们，这搞得我很不爽。

我私底下告诉他们自己和老板的用人分歧，叫他们一定要为自己争气，也要为我争口气。

我一有空就给予工作指点，他们做不完的事我就帮着一起做。

出了什么问题老板怪罪他们，我就说是我的错。

只要他们有一点进步，我就在老板面前表扬他们。

有一次投标遇到个给水问题，我都没有想到如何解决，却被那女孩子想到了。

老板顿时大喜，夸她聪明，还说我没找错人。