五千万元能花多久？这是一个问题。

如果给一个三观正常的普通人花，除了买房买车买一些奢侈品体验体验，剩下估计就存各大银行，吃利息，一辈子都花不完。

如果给一个富二代花，天天用双飞燕，夜夜做新郎，一天也花不了几万，只要身体扛得住钱肯定比身体更坚挺，花个几年不成问题；但要是玩表玩车，或者不务正业去创业，可能短短一年就造光了。

而刘强东就给出了属于他的答案，那就是2个月零3天，5000万的投资就快见底了。

就像是玩星际或者魔兽，光注意跟别人打仗干架，回头一瞅，呦，经济怎么突然攒了这么多。

随后建造分基地，各种造兵，疯狂发育，不一会就能把家底耗尽了。

京东也是这么干的，不过陈昊给东子描绘的蓝图太大了，区区5千万也就是听个响。

这还是依托世纪纵横提供的各种仓储基地的前提下，否则连响都听不到。

刚把英雄荣耀和诸神联盟捋顺清楚，天玑工作室步入正轨进入研发周期。

陈昊还没闲两天就接到了东子的电话，“啥玩意，5千万花完了？行，我知道了.....电话里说不清，见面再说，正好我没事，去你那瞅瞅。”

2个小时后，宇宙的尽头，京城五道口。

陈昊在京东新的办公地点见到了东子。

结果刘强东上来第一句话陈昊就受惊了，这种惊，是惊喜的惊！

“陈总，要不，你收了京东吧。”

刘强东虽然有些不甘，但他眼中更有看透本质的那种豁然明悟。

在国内做B2C电商，复杂度是随着规模不断放大的，原本他以为五千万起码能花1年，等规模上了一个台阶，到时候有了一定的本钱跟世纪纵横就接下来的融资计划谈判。

结果随着发展，他草率了，刚起步时每天处理几十张订单感觉很容易。超过100单，他就发现库房不够，东西也送不出去，只谈物流，大部分员工都被赶到库房里做包装，他自己也是身兼三职。

日单量从上百到过千产生了质变，这就更加痛苦，

一方面是网站改版、多快好省的的决策，给用户带来了很好的体验，随之而来是猛增的销售量。

另一方面则是各环节都出现了不同程度的问题，让刘强东陷入了痛并快乐着的阶段。

虽然库房都用的是现成的，但壳子有了，里面都是空的，货架需要采购，给仓库放满货架，装上货人员成本，再装备流水线。

物流你得找好的吧，邮政的速度肯定不满足京东当下的需求，只能找第三方谈判，三通一达挨个谈了一圈，由于京东体量很小，每家不是很重视纷纷狮子大开口，坐地起价。