话题继续，

“东子，这四个字你怎么看？”

仿佛这四个字有什么魔力，刘强东福至心灵，灵感如泉涌，嘴里滔滔不绝地想啥说啥，

“我理解这四个字代表的是商品全、送货快、质量好、价格低。

多，是商品全品类多，我之前计划书里面确实局限了，还在多媒体一个品类那一亩三分地折腾，其实可以扩展其他品类，比如数码、家电、服装等大类目中入手。

快，邮政还是有些迟缓，有资金后可以抛弃邮政，跟目前快递速度最快的顺丰合作，让用户能感觉到与其他电商本质的区别，那就是争取做到别人家需要5天，我们3天到，别人家3天，我们1天。

好，则是在之前的基础上，设立质检部，统一对货物进行质量检测，无误后发货，出问题无条件退货。

省，抛去线下实体店的一切成本，直接从源头到源头，让利于民，让消费者感到我们的商品最便宜.....”

林林总总刘强东罕见地说了一大堆，“暂时就这么多。”

陈昊点了点头，又摇了摇头，自顾自走到旁边的白板前，拿起笔开始布道。

“你刚才说的对，但只说对了一半，其实京东的最终目标是，让多的更多，快的更快、好的更好、省的更省.....”

随后陈昊从网站改版规划、仓储物流建设、品控质检流程到最后的用户评价体系等等说了一圈。

虽然陈昊不精于此道，但没见过猪肉还没见过猪跑么？把后世电商那套东西照本宣科开始忽悠，只在大体流程和结构进行讲解，一切细节全部略过，这还是陈昊藏了一手，拼多多那套大杀器还没动用，毕竟不到时候。

把刘强东听得眉飞色舞，大有相见恨晚之势，好感度刷刷刷直线上涨，甚至产生那种朝闻道夕可死的荒诞感。

整体讲完一遍，陈昊在仓储物流标了个星，“当然我讲的只是蓝图，饭要一口一口吃，步子不要迈太大容易扯到蛋。这几个环节，我认为重点物流仓储建设，在东北、华北、华南、西南几个区域中心城市，建立仓储基地，这样直接从这几个仓储调货会更加快速！直接从速度作为切入点，打开市场。”

“不过仓储建设是个大活，并且需要买地皮盖仓库，是个长期工作。在建设仓储基地的同时，临时先与顺丰合作，并行启动。”