在国内，很多影视公司暂时都没有这样的意识，国内不管是制片人还是导演，对电影的投资大部分都是一种赌博的心态，有些电影亏了，有些盈利，赌的就是一个几率问题。

而且国内大体都是导演中心制，电影是导演的作品。

其实不管是电影还是电视剧，都是团队协作的成果，当然这里面也不能否认导演的功劳，毕竟同样的原材料，端上桌到底好不好吃还得看厨师的手艺。

而好莱坞的绿灯系统可以看做是一个工业机制下的“审查”制度，当然主要是就内容所反映的商业可能性来考量。什么值得拍，什么不值得拍都反映在了这套机制的工作方法上。

总体来说，绿灯系统是评估项目风险的一套机制。其评估的内容涉及发行收益、制作预算、商业开发等方方面面，其结果往往决定一个待开发电影项目的生死。

在好莱坞，制片公司直接的竞争，往往是各自绿灯系统的竞争，它代表着公司管理层的眼光与能力。因为一部电影的成功不能塑造一个百年电影企业，而一个管理机制的成功才可以让迪士尼这样的公司保持持续的竞争能力。

铭明传媒的电影在项目立项时，公司会从题材上，内容上，剧本节奏上，演员上，导演手法上等有着多达数十种的综合评判分析。然后通过相同类型题材的平均票房、发行档期、演员阵容、内容偏向、市场调研、未来五年的同题材的大致走向等等方法来评估项目是否启动。

宁昊让肖铭给他看剧本，很显然就是在铭明传媒的内部审核上没有一致通过。

“公司给你什么建议？”

对于宁昊这种大导的剧本，就算绿灯系统没有通过，也会给出理由和修改意见，甚至如果宁昊坚决要拍，公司也不会真的不管。

特权是无处不在的，更何况还是在制度不完善的时候。

宁昊先是把故事剧情跟肖铭说了一下，肖铭一听就知道这就是宁昊那部《黄金大劫案》，想不到《幸运钥匙》之后，该来的还是来了。

怎么说呢？

《黄金大劫案》这电影的一些情节设置，终归是有些难以服众的，所以才会有“抗日神剧”的评价。