研发团队迅速行动，与专业的区块链技术公司合作，开发了适合苏家企业供应链的区块链解决方案。通过将原材料采购、生产加工、物流运输、销售等各个环节的数据上链，实现了信息的不可篡改和实时共享。

“现在，客户可以通过扫描产品上的二维码，清楚地了解到产品从源头到终端的全过程，这大大增强了客户对我们产品的信任。”市场部经理兴奋地介绍着。

然而，新技术的应用并非一帆风顺。区块链技术的复杂性导致了初期的系统不稳定和数据同步问题。

“苏总，区块链系统在运行过程中出现了一些故障，部分数据无法及时同步，影响了供应链的正常运转。”技术负责人焦急地汇报。

苏铭果断决策：“立即组织技术专家进行攻关，同时与合作方加强沟通，务必尽快解决问题。”

经过连续的奋战和优化，技术难题终于被攻克，区块链系统稳定运行，为苏家企业的供应链管理带来了显着的优势。

在供应链金融领域，苏家企业也积极探索创新模式。他们与金融机构合作，基于供应链上的交易数据，为供应商提供更便捷、低成本的融资服务。

“有了苏家企业的支持，我们的资金压力大大减轻，能够更专注于产品研发和生产。”一位供应商感激地说道。

但在推进供应链金融的过程中，苏家企业也面临着风险评估和管控的挑战。

“如何准确评估供应商的信用风险，确保资金的安全，是我们需要重点解决的问题。”财务部门负责人说道。

苏家企业建立了专门的风险评估团队，结合大数据分析和人工智能算法，构建了完善的风险评估模型。

“通过这套模型，我们能够更精准地判断供应商的信用状况，有效降低了金融风险。”风险评估团队的负责人说道。

与此同时，全球环保意识的增强对苏家企业的供应链提出了新的要求。消费者对绿色、可持续产品的青睐，促使苏家企业重新审视供应链的环保表现。

“我们要在供应链的各个环节推行绿色理念，减少碳排放，实现可持续发展。”苏铭在环保战略会议上强调。

苏家企业开始要求供应商采用环保材料和生产工艺，优化物流路线以降低能源消耗，同时加强对废旧产品的回收和再利用。

“虽然推行绿色供应链增加了成本和管理难度，但这是我们对社会和环境的责任，也是企业长远发展的必然选择。”苏铭坚定地说道。

在这个过程中，一些供应商对环保要求的投入存在抵触情绪。

“苏总，部分供应商认为环保投入过高，可能会影响合作关系。”采购部门面临着压力。

苏铭决定与供应商进行深入沟通，共同寻找环保与成本之间的平衡。

“我们可以提供一定的技术支持和资金补贴，帮助供应商逐步实现绿色转型。”苏铭说道。

经过努力，苏家企业成功打造了一条绿色、可持续的供应链，赢得了消费者的认可和市场的尊重。

未来，苏家企业将继续紧跟时代步伐，不断应对新的挑战，以创新驱动供应链的持续优化和协同发展，为企业的辉煌未来奠定坚实的基础。