在苏家企业在文化融合和社会责任履行方面取得一定成果的同时，新的挑战又摆在了他们面前。随着科技的飞速发展，行业的数字化转型趋势愈发明显，这对苏家企业的文化和运营模式提出了新的要求。

“数字化时代的到来，我们的企业文化也需要融入更多的科技元素和数字化思维。”苏铭在一次高层战略会议上说道。

为了适应这一变化，苏家企业开始大力推动数字化文化建设。他们鼓励员工学习新的数字技能，举办内部的数字化创新大赛，激发员工的创新思维。同时，引入先进的数字化管理工具，优化业务流程，提高工作效率。

然而，这一转变并非一蹴而就。一些老员工对于新的数字工具感到陌生和抵触，担心自己无法适应新的工作方式。

“苏总，我年纪大了，学这些新东西有点吃力，感觉自己跟不上企业的发展了。”一位老员工忧心忡忡地说道。

苏铭耐心地安慰道：“不要担心，我们会提供充分的培训和支持，帮助大家一起跨越这个难关。数字化转型是企业的必然选择，也是我们共同进步的机会。”

企业组织了专门的培训团队，为老员工提供一对一的指导，帮助他们逐步掌握数字技能。同时，设立了激励机制，对于在数字化转型中表现出色的员工给予表彰和奖励。

在数字化文化建设的过程中，苏家企业也注重数据安全和隐私保护。他们制定了严格的数据管理制度，加强员工的数据安全意识培训，确保企业在数字化发展的道路上稳健前行。

与此同时，市场竞争的加剧使得人才争夺更加激烈。苏家企业的竞争对手纷纷以高薪和优厚的福利吸引人才，这给苏家企业的人才稳定带来了一定的压力。

“苏总，最近有不少员工收到了竞争对手的挖角，我们得想想办法留住人才。”人力资源经理焦急地说道。

苏铭深知，单纯依靠物质待遇已经难以完全留住人才，企业文化的吸引力变得至关重要。

“我们要进一步强化企业文化的魅力，让员工在这里不仅能获得物质回报，更能实现自我价值，感受到家一般的温暖。”

苏家企业加大了对员工关怀和福利的投入，打造了更加舒适和人性化的办公环境。同时，丰富了员工的业余生活，组织各类文体活动和团队建设活动，增强员工之间的感情和团队凝聚力。

在企业文化的引领下，苏家企业在数字化转型的道路上稳步前进。他们成功开发了一系列数字化产品和服务，提升了客户体验，进一步拓展了市场份额。

但就在企业蒸蒸日上的时候，一场突如其来的行业危机爆发了。由于宏观经济环境的变化和政策调整，整个行业面临着巨大的压力，苏家企业也未能幸免。

“苏总，这次危机对我们的影响很大，业务受到了严重的冲击。”财务总监神色凝重地说道。

苏铭坚定地说道：“越是在困难的时候，我们越要坚守企业文化，团结一心，共渡难关。”

在危机面前，苏家企业全体员工展现出了强大的凝聚力和韧性。大家主动降薪、加班加点，共同为企业出谋划策。经过艰苦的努力，苏家企业逐渐走出了危机，迎来了新的发展机遇。

未来，苏家企业将继续秉承文化传承与创新的理念，不断应对各种挑战，在激烈的市场竞争中屹立不倒，书写更加辉煌的篇章。