经过多轮谈判，终于有一家实力雄厚的投资公司决定入股苏家企业，为企业带来了急需的资金。

有了资金的支持，苏家企业如虎添翼。新的生产线迅速建成投产，品牌推广活动也取得了显着成效。市场份额逐渐回升，企业的知名度和美誉度不断提高。

但就在苏家企业蒸蒸日上的时候，一场突如其来的原材料价格暴涨，给企业带来了新的挑战。

“苏总，原材料价格已经涨到了历史新高，如果继续按照现在的成本生产，我们将毫无利润可言。”采购经理忧心忡忡地说道。

苏铭皱起了眉头，思考着应对之策。他决定与供应商重新谈判，争取更优惠的价格；同时，加强内部成本控制，优化生产流程，降低生产成本。

在与供应商的谈判桌上，苏铭据理力争：“我们是长期的合作伙伴，在这个困难时期，希望大家能够相互支持，共同度过难关。”

经过艰苦的谈判，部分供应商同意给予一定的价格优惠，但幅度有限。

苏铭深知，要想彻底解决问题，还需要从源头上寻找解决方案。他决定派出团队寻找新的原材料供应商，以打破现有的价格垄断。

经过一番努力，终于找到了一家可靠的新供应商，其提供的原材料价格相对较低，质量也有保障。

苏家企业成功地化解了原材料价格暴涨的危机，生产经营逐渐恢复正常。

然而，就在企业稳步发展的时候，又一个意外发生了。

就在苏家企业稳步发展的时候，又一个意外发生了。一场全球性的经济危机突然来袭，市场需求急剧萎缩，各个行业都受到了严重的冲击，苏家企业也未能幸免。

“苏总，最近订单量大幅下降，很多客户都推迟了采购计划，甚至取消了订单。”销售经理脸色沉重地向苏铭汇报。

苏铭的眉头紧锁，他深知这场经济危机的严重性，但他也明白，退缩和逃避不是解决问题的办法。“立即组织市场调研，了解客户的真实需求和困难，看看我们能如何帮助他们度过难关。同时，与财务部门商讨成本控制方案，削减不必要的开支。”