“傅总，这样下去可不行，我们必须尽快解决管理上的问题，否则会影响公司的长远发展。”沐晴忧心忡忡地说道。

傅斯年点了点头，“是时候进行一次内部的管理改革了。我们要优化组织架构，明确各部门的职责和权限，加强沟通和协作。同时，要加强员工培训，提升大家的业务能力和综合素质。”

公司组织了一系列的内部培训课程和团队建设活动，邀请行业专家进行讲座，分享先进的管理经验和业务知识。各部门之间也加强了沟通和协调，定期召开工作会议，共同解决工作中出现的问题。

经过一段时间的努力，公司的管理水平有了显着提升，工作效率大大提高。但傅斯年和沐晴并没有放松警惕，他们知道，市场的竞争永远不会停止，只有不断创新和进步，才能立于不败之地。

就在公司逐渐走出危机，稳步发展的时候，一个意想不到的机会出现在他们面前。政府为了推动绿色能源产业的发展，出台了一系列的扶持政策，并准备举办一场大型的绿色能源项目招标会。

“这是我们难得的机遇，如果能成功中标，将对公司的发展起到巨大的推动作用。”傅斯年在公司的高层会议上说道。

大家都摩拳擦掌，准备全力以赴地参与这次招标。研发团队加班加点，对投标方案进行精心设计和优化；销售团队积极与政府部门沟通，了解招标要求和细节；财务团队则仔细核算成本和预算，确保方案的可行性。

在投标的前一天，傅斯年和沐晴亲自对投标方案进行最后的审核。“大家这段时间辛苦了，这是我们展示实力的时刻，相信我们一定能够成功。”傅斯年鼓舞着大家的士气。

终于，招标会的日子来临了。傅斯年带领着团队，信心满满地走进了会场。在激烈的竞争中，公司凭借着优秀的方案、先进的技术和良好的信誉，成功中标了一个重要的项目。

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“太好了！这是我们共同努力的结果！”公司里一片欢腾。