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随着市场的逐渐饱和和竞争的加剧，公司的发展速度开始放缓。“傅总，我们不能满足于现有的成绩，必须寻找新的突破点。”沐晴忧心忡忡地说道。

傅斯年点头表示同意：“我也在思考这个问题，我觉得我们可以拓展业务领域，进军新兴的智能交通行业。”

这个想法一经提出，便在公司内部引起了轩然大波。有人支持，认为这是公司发展的新机遇；也有人担忧，认为进入一个全新的领域风险太大。

“大家的意见都有道理，但我们不能因为害怕风险而停滞不前。”傅斯年在会议上坚定地说。

于是，公司开始组建智能交通研发团队，投入大量资金进行技术研发。然而，过程并不顺利。智能交通领域的技术难题远比他们想象的要复杂，而且市场上已经有了一些强大的竞争对手。

“沐晴，我们的研发进度落后于预期，资金投入也超出了预算。”研发负责人面露难色。

沐晴鼓励道：“不要着急，我们要相信团队的能力，及时调整策略，总能找到解决办法的。”

在这个关键时刻，公司内部也出现了一些管理问题。部门之间的协调不畅，导致工作效率低下；部分员工对新的业务方向感到迷茫，工作积极性不高。

“傅总，我们必须尽快解决这些内部问题，不然会严重影响公司的发展。”人力资源经理着急地说道。

傅斯年决定进行内部改革，优化组织架构，明确各部门的职责和权限；同时加强员工培训，提升员工的专业素养和团队协作能力。

经过一段时间的努力，公司内部的管理问题得到了一定程度的改善，智能交通项目也取得了一些关键技术的突破。

“大家的努力没有白费，我们离成功又近了一步。”傅斯年在一次内部会议上说道。

但就在这时，市场环境发生了变化。政府出台了新的政策，对智能交通行业的发展提出了更高的要求；同时，原材料价格的上涨也增加了公司的成本压力。

面对这些新的挑战，傅斯年和沐晴没有退缩。他们积极与政府部门沟通，争取政策支持；同时加强与供应商的合作，优化供应链管理，降低成本。

在不断克服困难的过程中，公司终于推出了具有竞争力的智能交通产品，并在市场上获得了一定的份额。

“这是我们共同努力的结果，但我们不能骄傲，要继续前进。”沐晴说道。

公司站在了新的起点上，准备迎接更多的挑战和机遇。