在这个过程中，吴粒发现公司的绩效考核制度存在漏洞，无法有效地激励员工的积极性和创造力。她决定对绩效考核制度进行全面改革，引入更加科学合理的评价指标和激励机制。但这一改革举措引发了部分员工的不满和抵触，他们担心新的考核制度会增加工作压力，影响自己的收入。

吴粒耐心地与员工进行沟通，解释改革的目的和意义，同时倾听他们的意见和建议，对改革方案进行了适当的调整和优化。经过一番努力，大部分员工逐渐理解并接受了新的绩效考核制度，公司内部的工作氛围和效率开始有所改善。

然而，就在公司逐渐从舆论风波和内部管理问题中恢复过来的时候，一场突如其来的原材料价格暴涨给公司带来了新的冲击。由于公司与供应商签订的合同即将到期，新的采购合同面临着大幅涨价的压力。

吴粒紧急与供应商进行谈判，试图稳定原材料价格。但供应商态度坚决，坚持要求按照市场行情涨价。吴粒不得不寻找新的供应商，但在短时间内找到合适的替代者并非易事。

在寻找新供应商的过程中，吴粒遭遇了各种困难和陷阱。一些潜在的供应商提供的原材料质量参差不齐，无法满足公司的生产要求；还有一些供应商虽然价格合理，但交货周期过长，无法满足公司的生产进度。

经过一番周折，吴粒终于找到了一家相对可靠的供应商，但新供应商的价格仍然比原来高出不少。为了降低成本，吴粒决定对产品的设计和生产工艺进行优化，减少原材料的使用量，同时提高生产效率。

在优化产品设计和生产工艺的过程中，吴粒遇到了技术难题。公司的研发团队虽然具备一定的技术实力，但对于一些前沿的设计理念和生产技术掌握不足。吴粒决定聘请外部专家进行技术指导，同时加强与高校和科研机构的合作，引进先进的技术和人才。

经过几个月的努力，公司终于成功优化了产品设计和生产工艺，在一定程度上降低了生产成本。但此时，市场需求又发生了变化，消费者对产品的外观和功能提出了更高的要求。

吴粒不得不再次调整研发方向，投入更多的资源进行产品升级。在这个过程中，公司的资金压力进一步增大，财务状况日益严峻。

吴粒一方面努力控制成本，优化资金使用效率；另一方面积极寻求新的融资渠道，以维持公司的正常运营和发展。

尽管面临着重重困难和挑战，吴粒始终没有放弃。她坚信，只要坚持下去，公司一定能够克服眼前的困难，迎来新的发展机遇。