吴粒决定加大在研发方面的投入，组建一支更强大的研发团队，加快产品的更新换代速度。她亲自参与研发项目的规划和决策，与研发人员一起攻克技术难题。

在研发过程中，吴粒发现公司现有的技术人才储备不足，无法满足项目的需求。她不得不四处招揽人才，与各大高校和科研机构合作，引进先进的技术和理念。

经过艰苦的努力，公司终于成功推出了一款具有创新性的产品，在市场上引起了轰动。这款产品不仅技术领先，而且满足了消费者的新需求，迅速占领了市场份额。

随着新产品的成功推出，公司的财务状况也逐渐好转。吴粒开始着手优化公司的组织架构，提高管理效率，降低运营成本。

她对各个部门进行了重新整合和分工，精简了一些冗余的岗位，加强了部门之间的协作和沟通。同时，她还引入了先进的管理软件和系统，实现了公司管理的数字化和智能化。

在吴粒的努力下，公司逐渐走上了正轨，业绩稳步提升。但她知道，这只是一个新的起点，未来还有更多的挑战和机遇等待着她和她的团队。

公司的业绩虽然在稳步提升，但吴粒不敢有丝毫的松懈。市场竞争激烈，消费者的需求也在不断变化，她需要时刻保持警惕，以应对可能出现的新问题。

为了进一步扩大市场份额，吴粒决定开拓新的销售渠道。她带领团队研究电商平台的运营模式，尝试通过直播带货、社交电商等新兴方式来推广产品。然而，这些新领域对于他们来说都是陌生的，需要不断地学习和摸索。

在直播带货的尝试中，由于缺乏经验，第一场直播的效果并不理想。观看人数少，销售额也不尽如人意。吴粒和团队成员一起分析原因，总结经验教训，不断优化直播方案。

同时，他们在社交电商平台上的推广也遇到了阻碍。平台的规则复杂，流量获取困难，需要投入大量的时间和精力去研究和适应。

在拓展销售渠道的过程中，公司的物流配送环节也出现了问题。由于订单量的突然增加，物流合作伙伴无法及时处理，导致货物延误和客户投诉增多。吴粒不得不紧急寻找新的物流供应商，重新建立合作关系。

新的物流供应商虽然能够满足配送需求，但价格较高，增加了公司的运营成本。吴粒又开始与供应商进行艰苦的谈判，试图降低物流费用。