三月末的天气祥和洋溢，鸟语花香，风和丽日，春和景明。

二十九日，李学武在保卫组主持召开了一季度总结办公会议，同时下达二季度工作任务和目标。

会议上主要听取了各科室、部门的工作总结汇报，做重点评价和批评。

对相关工作做出了部署和安排，尤其是对新入职大学生安全管理、二季度培训工作以及三产厂区的安全巡护等。

他在总结讲话中讲到，新时期、新时代的征程已经开始，轧钢厂正迈入高速发展的快车道。

保护这台承载了全厂三万两千名职工希望和梦想的列车平稳、安全地运行，就是保卫组的目标和任务。

与企业共同成长，与时代共同进步，是李学武对保卫组在新时代、新征程中所有干部的新要求。

会议结束后，监察科科长孟念生跟着他一起往回走，同时汇报着工作。

于德才走在一旁，对于他的工作汇报简略地发表了意见。

“挺直腰杆子，拿出态度来”

李学武语气严肃地对孟念生叮嘱道：“组织纪律是培养干部健康成长和进步的基石，也是规范”。

“组织处施肥、浇水、播撒阳光，你们监察处就要固土，培根，修剪枝丫”。

“那句话怎么说来着？”

李学武看向于德才问道：“小树不修不直溜，人要不修艮啾啾，对吧？”

“哈哈哈——！”

“您这东北话绝对够级别了”

于德才笑着逗了一句，随后点点头认同地说道：“念生同志的工作不好做，得罪人，落埋怨”。

“但你的责任和担子是保证组织良好运行的基础，更是维护组织纯洁和公正的标尺，万万不可犹豫松懈”。

他点了点孟念生说道：“你越是对规范表示犹豫，他们越是超越底线，没有了概念”。

“该处理的不要含糊，该教育的不要客气，站好立场，表明态度”

李学武正经地交代道：“你做的公允，自然没人说你偏颇，就算是抱怨，那也是无端无用的牢骚”。

他看向于德才说道：“这样的干部不能用，不能跟组织同甘共苦，一味地讲条件，提要求，我们要他干什么？”

“这样的干部也不顶用，顺风仗谁都能打，但遇着困难和挫折，扰乱军心，影响士气，早点清除出队伍，是对所有人的保护”。

“明白了，领导”

孟念生认真地回道：“下来我会同科里同志一起研究一下，总结前期的工作经验，对接下来的监察工作做适用性调整”。

“有问题及时跟于副组长沟通”

李学武看了看他，道：“让你恪守本心，铁面无私，不是让你蛮干胡干，要讲究方式方法，知道吗？”

“明白，我记住了”

孟念生点头道：“近期核查的主要问题可以归为三类，财物、纪律和安全，涉及到了几个重要部门”。

“跟于副组长说一下，联系相关部门的主管领导”李学武指了指于德才，对他说道：“该怎么处理，坐下来商量一下”。

“记住，你代表的是规范和正义”

李学武站在于德才的办公室门口，对他说道：“没有人可以超脱这一点，包括你我，所有人”。

于德才点头，接过话头道：“你把相关单位的具体问题报给我，咱们叫上负责人和相关责任人，开个纪律办公会”。

他看向李学武提议道：“有问题当面谈，当面讲，当场下处理决定，公平、公正”。

“这个建议好，可以这么做”

李学武点了点他，道：“如果涉及到的组织干部比较多，那就请谷副主任一起”

“当面锣对面鼓，好好评一评，讲一讲，红红脸，出出汗，记得同时要形成文字，下发全厂，警示教育更重要”。

“明白，我这就去安排”

于德才拍了拍孟念生的胳膊，把他让进了自己的屋，知道他是来找李学武抱委屈的，但工作上的委屈，不能光说不练。

李学武现在是主要负责人了，一般的业务工作说给他不合适，由他下达命令会显得超过事情本身的严重性。

这个时候就需要于德才站出来，接过这些问题进行恰当地处理。

而且对于下面的科级干部，在反应问题的时候不能越级，更不能越权，李学武既然已经知道了，那就必须在他这个层级内解决掉。

纪监监察工作正如他刚刚所讲，得罪人，不落好，可保卫监察组就是干这个工作的，没有讨好人一说。

李怀德将两个处室捏合在一起，也是为了提升双方的影响力，增加组织管理的执行力。

李学武近期的工作重点主要在组织管理和贸易管理上，尤其是委办的工作日益繁重，很多事必须要他承担起来。

其他组按照业务工作分人分区域进行了安排，唯独保卫监察组没有细分工作责任。

董文学是名义上的组长，但李学武作为第一副组长负责主要工作。

于德才作为副组长则负责日常行政管理工作，也就是原来李学武负责的那些工作。

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名义上京城办公的保卫组只有两个副组长在工作，实际上已经定下一正一副。

李学武复杂全面的管理工作，自然是拿总拿方向，具体的任务和执行工作，完全下放给了于德才和各科室负责人。

揽权是为了管理，放权是为了发展，收放自如，管理有度，是主管干部的必修课，基本功。

李学武在这一点上堪称教科书式的管理，被很多年轻干部模仿和学习。

他鼓励科室负责人严抓纪律，大胆尝试，同时也规范制度，不断组织学习，就是一种动态且优秀的管理方式。

保卫组大而不乱，严而不厉，温而不愠，是轧钢厂所有组级部门里工作效率最高，执行能力最好，组织工作最团结的队伍。

当初纪监处和保卫处合并，不是没有担忧李学武左手掐着纪律，右手掐着雷霆，会对轧钢厂的复杂形势造成不可控制的影响。

但结果远远超出了所有人的预料，李学武在全面主持保卫监察组工作后，并未大刀阔斧地煽风点火，倒有了润物细无声般的工作方式。

有人评价他：金刚手段，菩萨心肠。

无论是保卫工作，还是监察工作，首先强调的是纪律，再次强调的是教育，惩罚永远放在最后讲。

这也是为什么轧钢厂干部职工在每一次突发事件中，认可保卫处管理，服从保卫处处理的重要原因。

立威立信，立德立言，李学武真正做到了，也证明了他拥有管理一个组的实力和能力。

于德才从钢城调来京城，从综合办主任到服务处副处长，最后到保卫组副组长，一路走来跟李学武有太多的交集。

如果说他是董文学的精兵强将，倒不如说他是李学武的左膀右臂。

李学武敢用人，肯用人，在保卫组是出了名的。

他基本上不会看你的出身，只看人行不行，行就上，不行就下，就是这么简单。

你要说他任人唯亲，阻塞干部进步渠道，有人敢这么说，就有人敢站出来反驳他。

要这么说的人，一定会提到保卫科，李学武从保卫科出来，保卫科出身的干部进步多。

这一点都看得出来，但反驳的人也会讲到从保卫组整体情况来看，保卫科出身的干部占比并不高。

要说保卫科科长以及其他股长为啥都是保卫科出身的，这得给你一嘴巴。

保卫科出身的不干保卫科科长，难道干招待所所长啊。

你还别说，真有人干过招待所所长，更有人当上了国际饭店的经理。

换句话说，保卫科出身的干部走向了轧钢厂多个岗位，唯独没有进步到副组长的位置。

是不是得说一声培养得当，多才多能，且不是任人唯亲。

保卫组六个科室，有一大半是保卫科出身的干部创建并经营起来的。

现在呢？

所有科室的一把手都不是李学武在保卫科时候的班底了。

最后的根据地保卫科科长是大学生分配进厂的周瑶，更不论其他科室了。

但回过头来再看，李学武在保卫组的威信降低了吗？管理出问题了吗？

并没有，一如以前的众望攸归。

为什么？

这个问题轧钢厂很多干部都在思考，都在讨论，也都在总结和学习。

李学武管理一个大组，在没有任人唯亲的前提下，将部门管理的如此优秀，是有些东西需要学习的。

他累吗？

李学武的劳累主要来源于管委办的工作，复杂而又繁琐，很多问题都需要他来协调和监督执行。

如果没有委办的工作，李学武会是全厂最轻松的组级管理干部。

就算是身兼多职，掌握着管委办最辛苦的工作，可依然能看得见他的笑脸，除非有接待工作或者临时会议，很少有见他加班的情况。

时间掌握之精准、日程安排之紧密、工作处理之果决，他的工作效率堪称全厂最好的那个人。

让李主任遇事不决询问的第一人，又怎么可能是平凡之辈。

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“晓力，有个工作跟踪一下”

李学武低着头看了看手里的文件，叫了彭晓力提道：“人事处这次的新员工培训方向你问一下谢副组长是怎么安排的”。

“还有，叫一下三产吕培忠，销售苟自荣到我这边来一趟”。