怎么争？

程开元在会上的时候，脸都是青的，没当场发飙已经是慎重了。

生产组只有两个副组长，这还不能说明问题嘛？

轧钢厂原财务处、销售处、调度处，合并成为经济财务贸易组，简称经管组。

原财务处处长吕源深任经管组组长。

原调度处处长毕毓鼎任经管组副组长，分管调度工作。

原销售处处长苟自荣任经管组副组长，分管销售工作。

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原财务处副处长王羽正任经管组副组长，分管财务工作。

经管组分管领导是管委会副主任景玉农。

景玉农的分管权限被增加了，且是定向增加。

因为她在经济管理领域的建树和作为，李怀德单独找她谈过话，定下来的就是分管这三个工作。

特别的，因为经济管理工作需要，调度处、销售处和财务处合并管理，为的就是加快贸易网络和组织结构的建设。

这种结构下的管理模式，让景玉农有了独立管理和指挥的权限，也让她真正地站在了李怀德的这一边。

知道她是不见兔子不撒鹰的主儿，也知道女人的那种小心眼。

李怀德在分工上并没有小气于她，自然也就收获了信任和支持。

从下午积极找分管负责人谈话的动作就能看得出，景玉农是要在李怀德的支持下好好大展拳脚的。

轧钢厂原保卫处、纪监委、审计处合并成为保卫检查组，简称保卫组。

原轧钢厂谠委副书记、保卫处处长董文学任保卫组组长。

原保卫处书记、副处长李学武任保卫组副组长，分管保卫工作。

原纪监处处长储友恭任保卫组副组长，分管监察保密工作。

原保卫处副处长萧子洪任保卫组副组长，分管作训消防工作。

保卫组分管领导是管委会副主任董文学。

保卫组很特殊，相比以前的保卫处多了监察工作，重点强调了保密工作。

尤其是管委会副主任董文学亲自担任保卫组组长的情况下，李怀德的小心谨慎表达的淋漓尽致。

纪监委的职责和人员合并进入到保卫处，李学武是有过慎重思考的。

在会议间歇期间，他也是主动同李怀德和薛直夫做过沟通。

在部门设置中，李学武主动将保卫处和纪监委的几个部门进行了合并和调整。

相比以前，保卫组下辖保卫科、作训科、监察科、综合科、保密科和消防科。

部门扩编，人数增加，纪监委的办公人员分流，李学武在会议期间就有了腹案，所以在变革方案上直接将保卫组做了组织结构变革。

说保卫组特殊，还有一处，那就是李学武的管理权限。

他是保卫组副组长，可却是定了一个第一副组长的位置。

尤其是岗位说明中延续了他在保卫处任职的特性。

第一副组长，全面负责保卫组的工作。

也就是说，董文学主管领导的身份要比保卫组组长的身份更明显。

更加明显的是，董文学的这个主管领导在执行管理的时候还不是很方便。

李学武将以作为全面负责保卫组工作的第一副组长的身份直接参与到轧钢厂的行政管理工作中。

轧钢厂原本二十一个行政处室，经过组织结构变革后，除工人联合会议不做变更外，其他二十个处室合并成了“五组一室”的现状。

李怀德的行政管理权力得到了大大的提升，对轧钢厂的管控力度骤然缩紧。

在组织结构变革中，有的人进步了，成为了分组一把手。

有的人落后了，成为了分组分管负责人。

李怀德切蛋糕越切越小，自然是让人不满意的，可现在的形势不由人，全是胜利者说的算。

站在李怀德这一边的几人自然是得偿所愿，“一颗红心”的自然要有靠边站的心里准备。

所以调整方案公布出来后，虽然引起了较大范围的讨论，但更多的人是在思考大形势下的轧钢厂何去何从。

随波逐流是所有机关人的生存现状，轧钢厂去往何处，他们就会去往何处。

而在轧钢厂的发展大局上，李怀德又显得极为大方。

首先，在现有的管理机制下，创建成立经济贸易活动领导小组办公室。

跟以前不同的是，在领导小组办公室中，明显没有了利益分配，或者和稀泥的安排，该用到谁就安排谁。

经济贸易活动领导小组办公室主任是李怀德，副主任有李学武、董文学和景玉农。

经贸办下辖：联合贸易及各地办事处、联合三产、生产基地。

办公地点则有三处：钢城（生产）、津门（贸易）、京城（管理）

办事处地点现有：边疆、越州、津门、吉城。

对应的，董文学在钢城负责生产基地的业务，景玉农在京城负责联合三产的业务。

而在办公室副主任的排名中，李学武靠前的位置就代表了他所负责的业务重要性。

李学武将协助李怀德全面负责联合贸易及各地办事处的管理工作。

工作地点在京城和津门，京城主要作为管理办公驻地，津门则逐渐依托现有正在建设的贸易管理中心负责贸易工作。

这种专项工作领导办公室的项目设置会极大提升项目管理的方便和力度。

至少在李怀德的心中，具体的项目还是要明确地交给相关负责人才能让他放心。

其次，李怀德组织创建建设项目管理领导小组办公室，全面负责轧钢厂的建设工作。

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这其中包括了现在正在建设的居民区项目、造船厂建设项目、钢城生产基地建设项目、厂区现有建设项目，筹建的工人村项目，以及各地办事处的建设项目。

建设项目管理领导小组办公室主任为李怀德，副主任有谷维洁、薛直夫、李学武。

经贸办有李学武还情有可原，为啥建管办副主任队伍里还有李学武？

谷维洁是居民区项目的负责人，薛直夫是现在后勤组的负责人，而李学武是李怀德的成功学导师。

无论是现在谷维洁正在负责的居民区项目，还是几个在建工程，筹建的过程中都跟李学武有关系。

而在接下来的工人新村规划和建设项目中，李学武的位置更加的重要。

因为这个项目的立意就是李学武提出来的，在具体项目规划中也有他的思想在其中。

尤其是李学武在安全管理工作上的严谨和作为更是让李怀德坚信，创建领导小组办公室，缺谁都不能缺了李学武。

尤其是现在，李学武兼任了管委办副主任，不就是为了这种工作行方便的嘛。

跟这两个领导小组办公室同时成立的还有技术发展领导小组办公室。

主任依旧是李怀德，副主任还有李学武，另一名副主任则是原技术处处长夏中全。

夏中全在领导小组办公室中主要负责科研工作，任科研管理中心主任。

李怀德是等着领成绩的，李学武是负责后勤的，都等着他“开花结果”呢。

这个办公室相比前两个就简单多了，只管在当前与华清大学合作中，以轧钢厂原本的科研基础相结合，全面开展科研工作。

夏中全不再负责技术处的管理工作，却被李怀德任命成为了轧钢厂的总工程师。

他也算是求仁得仁了，这回只负责技术生产和研究了，不用再发愁部门管理工作了。

在组织结构变革中，有几个副处级干部是被调整了的。

现有的组织结构中没有位置了，他们便在几个领导小组办公室中负责具体的业务。

庄苍舒，原销售处副处长，现任经贸办（津门）贸易管理中心主任。

于德才，原服务处副处长，现任经贸办京城联合三产管理中心主任。

岑辅尧，原后勤处副处长，现任经贸办（钢城）生产基地管理中心主任。

庄苍舒原本是作为津门办事处的筹备组组长前往津门执行任务的。

而在津门贸易管理中心的创建中，他也是表达出了想要外放负责此项任务的心思。

李学武有意用他，便跟李怀德商量过，由他常驻津门，主要负责贸易管理工作。

而在这次的组织结构变革中，他的身份直接发生了转变，没了销售处的束缚，也没了其他办事处的管理权限，只全面负责贸易管理项目。

于德才是李学武原来在保卫处的副手，也是董文学的心腹。

这一次李学武也是利用了李怀德多疑的心思，直接推他上位，负责了联合企业和三产的业务。

这个位置张国祁和王敬章都争过，傻子都知道联合企业和三产有多么的重要。

现在轧钢厂除本身的专业生产外，其他所有的附属生产关系都被转移到了联合三产中去了。

现在是管理处的级别，可实际上却是一个分厂的权限。

景玉农跟杨凤山当初闹别扭，还不是因为杨凤山有意三产，而景玉农不想让出去嘛。

肥肉谁都会吃，凭什么分给你一口？

现在景玉农积极向李怀德靠拢，又在其他地方得到了李怀德的补偿，她也放开了联合三产的口子，让李学武把手伸了进来。

其实景玉农很清楚，不让李怀德安排人进来，那她也就没了跟李怀德一起玩的资格。

互相渗透，互相合作，才能互相信任。

李学武倒是手黑心狠，景玉农在会议上做出了让步妥协的意思，他便直接点了于德才去担任三产管理中心主任的岗位。

这个岗位其实就是原来管理处处长的岗位，换了个管委会的名字罢了。

景玉农当时看李学武得眼神都要吃了他了，可谁让她已经妥协了呢，主任的岗位没了也没办法，只能捏着鼻子认了

你问于德才丢了服务处副处长的岗位，就得了这么一个管理中心主任的职务心里郁闷不？

他现在敢告诉你，今晚他睡觉都能乐醒了。

联合三产的规模和重要级别不下于造船厂和生产基地。

也就是说，他去三产管理中心就相当于徐斯年去了造船厂。

只不过造船厂是分厂结构，三产是车间主任负责制的管理结构而已。

守着京城，手里捏着未来轧钢厂最大人数的生产集群，你说他高兴不高兴？

甭说经济效益和未来前途，单单是现在的招工问题都能让他的地位一跃进入到所有人的眼中。

轧钢厂大招工，三产企业占了三分之一，人员安排和分配上他有直接的话语权。

甚至外面的人都能走他的门路进厂和调岗。

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这哪里是分蛋糕啊，这不是分给他一顶金饭碗嘛。

于德才的位置调整，下面的人看热闹，同样是处级和副处级的干部们看到的是他和李学武的关系。

以及李学武现在轧钢厂的地位和影响力，谁不想成为于德才啊。

你现在去问，有没有人愿意拿一个组长去换他的主任，保准有人愿意换。

通俗点讲，都知道于德才跟对了人，现在得了好处。

李学武做出来的样子就是要告诉他们，顺我者昌！

京城轧钢厂的变动并没有影响到分厂的变动，仅仅是职务称呼变了。

董文学任炼钢厂管委会主任，徐斯年任造船厂管委会主任。

没了书记的称呼，都是主任和副主任，对于两人来说也是一种集权的积极作用。

这种组织结构变革所带来的影响力还不止如此，未来在生产和组织管理工作中会慢慢暴露出积极和消极的一面。