不过，音乐版权的独家授权不如影视版权这么多。

既然这样，为什么不自己做一款音乐流媒体产品？

杰森·基拉尔对此也很激进，“我认为，我们需要这么做。百代的大部分音乐，并没有独家授权协议，与其授权给其他的音乐流媒体平台，还不如我们自己做。”

周不器道：“可是你要知道，音乐不比影视。影视流媒体可以赚钱，可是音乐流媒体的赚钱属性太低。影视的版权收益，大部分归版权公司所有。音乐的版权收益，一半要分给音乐家，这是本质不同。”

“这是一针见血的看法。”

杰森·基拉尔必须得承认大老板的远见卓识。

周不器道：“音乐流媒体的盈利效应，远不如影视流媒体。以Peacock现在的发展势头，我估计三年以后，Peacock每年的收入就可以超过200亿美元，利润可以做到100亿美元。音乐就不行了，大部分的收入都分给音乐家了，剩余部分要维持平台的运营，很难产生太大的效益。”

杰森·基拉尔点了点头，“的确是这个道理，有这样的担忧。”

这是电话会议，不用露脸，周不器就比较放肆，怀里搂着宝妹妹，对着远处桌子上开着免提的电话机说道：“做音乐流媒体的都是互联网公司，他们缺钱了可以不断融资。缺钱了，可以不断的从资本市场里寻找资金。紫微星环球就不行了，我们只能使用自有资金。”

杰森·基拉尔道：“如果不考虑单体的业务，我们也许可以从战略层面来考虑这个问题。”

“哦？”

“如果我们有了自家的音乐流媒体业务，就可以跟影视流媒体的业务形成补充。现在，Peacock的收费是每月6.99美元，如果音乐流媒体的产品定价是每月3.99美元，就可以推出一个统一的大会员，价格可以为9.99美元。”

“嗯？怎么这么耳熟？”

周不器好像听谁说起过。

杰森·基拉尔笑道：“亚马逊在同时做影视和音乐流媒体，他们就是这样的思路。”

周不器把略带紧张不敢出声的宝珊抱在怀里，一边埋头吃奶一边笑着说：“对，就是亚马逊！苹果以后也是这样的战略设计，会有‘影视+音乐’的大会员，相互促进、相互扶持。”

“其实在十年前，我在亚马逊工作，为亚马逊构建会员体系的时候，就有过类似的计划，要同时引进影视和音乐内容，来提高会员服务的竞争力。相比于传统业务的收益，会员业务可以提供最稳定的现金流，这是最大的优势。”

小主，

杰森·基拉尔又在吹嘘他过去在亚马逊的功绩了。

周不器道：“还是要慎重。”

杰森·基拉尔道：“亚马逊、苹果旗下都没有音乐公司，他们的音乐版权都是从唱片公司采购的。我们不一样，我们有百代啊！百代唱片不会改变之前的向外界流媒体平台授权的计划，只不过会额外供应自家的音乐平台。相当于多一个频道，多赚一笔钱。亚马逊、苹果都可以做，我们没理由不能做。”

周不器就表态，说是他不反对百代唱片推出一家自营的音乐流媒体平台。