张一明这也是忍无可忍了，必须到了动刀子的时候，“中台的存在很有意义，但是不能以现在这种模式存在了，这已经引起了四个BU的集体不满。我的意见，是取消中台事业部，降为M4的部门，隶属于技术部之下，主要就是由两个部分组成，一个是算法中台，一个是工程中台。”

郭鹏飞笑着说：“职能降低了，工作任务也减少，只做一些偏技术类的工种。把中台回归到纯技术路线，不再涉及增长黑客和商业化的中台服务。这样一来，在中台工作的员工，晋升之路就又可以重新地打开了，可以在技术路线上一路晋升上去。”

张一明道：“这样一来，工作就会轻松很多，也不需要能力太强的人来领导，只是按照要求做一些纯技术类的工作。这样一来，就算遭到了同行们的挖墙脚，也不会流失什么高级管理人才了。没有高级管理人才，只是技术向的工程师，就算被同行们挖过去了，靠着这些做技术的工程师，也不可能为他们搭建出优秀的中台架构。”

郭鹏飞道：“对，这样一来，既可以打开中台的晋升空间，也可以有效地防止同行来抢人。”

周不器点了点头，却也有些迟疑，“如果是这样，降级后的中台，会不会太单薄了？这样的小部门，能支撑起来整个大集团？”

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张一明笑着说：“所以要分权。”

“嗯？”

“除了隶属于技术部的中台之外，各大BU，都有自己的中台。”

“多中台制？”

周不器这才明白他的这一整个调整中台架构的思路。

郭鹏飞道：“就说我的微信事业群，很多需求都是个性化的。而过去从中台事业部拿到的东西，都是通用性的。同样是信息流算法，微博和今日头条的不会一样，朋友网和校内网的也不会一样。而中台事业部给出的是通用的信息流算法。这就需要各大BU把通用算法拿回来之后，由BU内的中台进行适当的调整，做出符合自身BU需求的算法。”

张一明道：“所以，我们要改变‘大中台，小前台’的结构，要把大中台进一步的拆分。拆成服务于集团的大中局，以及服务BU的小中局。”

郭鹏飞接着补充说：“任何一个事业群有需求了，可以先从技术部下的大中局提出要求，把资源拿回来之后，在事业群内部的小中局做调整。这样一来，就可以大大地节省效率，也可以减少很多不同的部门之间的扯皮。”

过去，一个业务去中台事业部要算法，中台这边就可能会进行推诿……就算不推诿，工作上也不会太上心。

反正前台的业务好不好、快不快，跟他们也没关系。

就会不急不忙地慢慢做，按照需求，把通用算法进行适当的调整，然后再交出去，这效率就会很低。

一旦遇到