第1879章 游戏行业的两条路

大时代之巅 荒野悲歌 1817 字 3个月前

把畅游和紫微星国际的游戏事业部整合起来,这是一个大计划。

周不器有雄心壮志。

唐·马特里克也欣然向往,因为合并后的新公司,将会超过ea,一跃成为全球最大的游戏软件公司。

在这样一家大公司里当掌门人,绝对是一展身手的机会!

不容错过!

不过,唐·马特里克是个很优秀的经理人,过去的履历非常精彩。

比如ea旗下现在最热门的游戏《fifa足球》,当年就是他在ea工作时主导改进的,成为了能够跟《实况足球》媲美的游戏;又比如微软的xbox游戏业务,当年也是被索尼的ps2打得满地找牙,也是他在微软工作的时候改变了行业现状。

他对游戏产业太熟悉了。

所以当即就提出了一个比较尖锐的观点,“那朋友工作室怎么办?”

朋友工作室,就是游戏事业部旗下的一个工作室,主要是面向facebook开放平台开发一些轻量级的社交游戏,过去这一年,营收达到了1.8亿美元。

乍一看挺好,其实业绩已经严重萎缩了。

一开始的时候,朋友工作室的预期并不比zynga差,过去这一年,双方拉开了极大的差距。

主要就是因为周不器的战略选择,把游戏的重心放在了移动端,导致朋友工作室不被重视,动力缺失。

可是现在问题来了,如果把游戏事业部并入到畅游里,那么这个朋友工作室怎么办?

社交游戏是基于社交发展出来的,之所以叫朋友工作室,是因为来自“朋友网”,这家工作室里所有的游戏都是改编自国内朋友网上的社交游戏。

周不器干脆利落地给出方案,“一起并入畅游!”

“这……”

唐·马特里克有点拿捏不准。

周不器道:“没关系,按照大致方向上发展就行了。”

唐·马特里克道:“不不,周,这可能……可能是两种完全不同的游戏理念。我执掌游戏事业部的这段时间里,越来越感觉到理念上的格格不入,会影响公司整体性的业务发展。”

“嗯?”

周不器眉梢一挑。

唐·马特里克道:“社交游戏的产品逻辑是低研发投入、短盈利周期、高度社交化、完全轻型化,跟其他正常的游戏产品不是相同的理念。”

周不器对此深有体会,因为朋友网早期最火的社交游戏《抢车位》在国内已经没什么人玩了,说道:“社交游戏就是快进快出,一阵风来了,一款游戏火了,一阵风来了,另一款游戏就取而代之了。”

唐·马特里克道:“对,传统的游戏理念还是要追求一些长期价值,哪怕是宝开的那些休闲游戏,也都是经得起岁月考验的经典游戏,比如《宝石谜阵》这种游戏,经久不衰。”

《宝石谜阵》其实就是宝石消消乐,适用于任何一个年龄段的玩家。

周不器道:“畅游是一家真正的游戏公司,而不是社交游戏公司。”

唐·马特里克微微皱眉,缓缓地说:“现在的游戏行业并不景气,甚至市场中已经出现了一种呼声,在看衰传统的游戏理念,在推崇着以zynga、朋友网工作室这种社交游戏的理念,研发投入少、回报周期短、赚钱能力强,这似乎是未来游戏的新趋势。”

顿了一下,他接着说:“周,你知道畅游上市之后,什么不到半个月的时间,股价就陷入了低迷吗?”

“哦?”周不器这么忙,还真没怎么关注过,“你有什么见解?”

唐·马特里克道:“这其实是大环境的影响,不仅是畅游,这段时间包括ea、暴雪等游戏巨头的股价都在持续下跌。因为资本市场对游戏行业的认知出现了严重分歧。”