新技术的引进和应用并非一帆风顺。由于服务站的医护人员对新技术的掌握不够熟练，在初期的实践中出现了一些问题。

“李主任，这个新技术在操作上太复杂了，大家都有点手忙脚乱。”一位护士着急地说道。

李辰立即组织培训和学习，邀请专家现场指导，让医护人员尽快熟悉新技术。

经过一段时间的努力，服务站成功地将新技术应用于临床治疗，取得了显着的效果，吸引了更多的患者前来就诊。

但就在服务站逐渐走上正轨的时候，市场环境又发生了变化。医保政策的调整对服务站的运营产生了重大影响。

“李主任，医保报销的范围和比例变了，我们很多项目的收费都要重新调整。”财务人员拿着报表说道。

李辰深知这是一个关系到服务站生存和发展的重要问题。他组织团队仔细研究医保政策，调整服务项目和价格，同时加强与医保部门的沟通和协调。

在应对医保政策变化的过程中，服务站的一些员工出现了焦虑和不安的情绪。

“李主任，这样调整会不会影响我们的收入啊？”一位员工问道。

李辰安慰大家：“只要我们齐心协力，提高服务质量，拓展服务领域，就一定能够度过难关。”

服务站在李辰的带领下，积极适应医保政策的变化，优化服务流程，提高医疗效率，降低成本。同时，服务站还开展了一些特色的医疗服务项目，满足患者的多样化需求。