顺利收购苹果公司后，各方面的工作交接需要时间。

陈枫也得和乔布斯开会，探讨苹果接下来的发展方向。

于是，他便在硅谷待待几天。

关于苹果公司，陈枫的建议是砍掉臃肿的产品线。

只卖一款爆款大卖的产品，比同时卖十几款平庸的产品更赚钱。

苹果公司之前就是花了太多资金，弄各种各样的项目，什么都想做，结果到最后什么都做不好，反而因为生产线太过混乱，让自己陷入绝境当中。

在和苹果公司的前任CEO汤姆林森对话的时候，他就表示：产品线十分混乱，做出来很多东西就是垃圾，拿到市场上，消费者根本不会买。

汤姆林森知道产品线的臃肿，但是内部管理混乱，让他根本无法腾出手来进行大刀阔斧的改革。

很多项目在他进公司之前就存在了，并且投入了重金，砍掉这些项目，就意味着之前投入的重金打水漂。

但是继续下去，又得继续投钱。

苹果公司就是被这些臃肿的产品线拖垮的。

但是，又没有几个人有这样的魄力，对如此臃肿的产品线动手。

但是陈枫有。

不止陈枫有，乔布斯也有。

两人讨论后，都同意将现有的产品线精简。

精简后的产品线只做五款以内的产品，这些产品还得是精品。

产品线精简之外，还得优化供应链。

苹果公司的仓库里堆积了大量的东西，库存周期是60天，整个电脑行业库存最高。

为了让库存周期降下来，在硅谷的第三天，乔布斯领着一个人来到陈枫面前，说要签那个人当供应链经理。

那个人身材高高瘦瘦的，戴着一副眼镜看上去十分斯文。

陈枫觉得那人看着熟悉。

那人自我介绍，他叫蒂姆库克，在IBM，还有康柏电脑干过，是一位十分优秀的供应链经理。

当陈枫和乔布斯商量着如何做好供应链时，乔布斯想到了库克，就将他挖过来了。