例如在碳排放核查的时候，有个审核老师说应该按照GD省的执行标准，然后他就说他执行的是全国的执行标准，GD省标准是低位发热量要提前测两年，之后才能用自己测的数值，而林承良据理力争的意思是全国的执行标准是一年当中如果某一个月没测量，可以用加权平均值，二狗算过，用GD省的指导参数，对于锦兴来说是更有利的，但林承良直接一个怼过来说这是原则性的问题。最后跟审核老师在那僵持了很久很久，也还是按照GD省的指导参数。

在公司内部，他跟清水站的史建立是同乡，因为一件事情，他们同乡的情谊也彻底的破裂。起因是他在总经理黄一鸣那说清水站用电过高，经常开着，抽进来水然后又排泄掉了，造成了资源上的浪费。

他这样说以后，史建立连夜发信息给二狗，说有些人不懂装懂，在背后捅刀子，抽进来水排掉先进来的水，保持水的清澈和防止蓝藻和细菌的滋生等等。

现在他们见面以后也不会互相打招呼了。

能源管理体系也是一样，时间一变再变，他本来让大狗去沟通对接，一开始跟他确认时间是9月底的，后面因为疫情来不了审核，咨询过他之后也是说周六周日也可以吧，因为再推的话就国庆节了，担心国庆很多人出游，疫情会反弹，等确认好后，审核老师也同意了，他又说不行，直接骂了过来，然后把对面对接的也骂了一顿。

3、 数据造假，好大喜功，显示出自己能力的出众。

数据造假表现在很多方面，1、煤数造假，发改委批复锦兴的数量是一年三万五，但因为工信局和环保局的数据不对接，所以数量都是对不上的。2、碳排放数据造假，他每月去系统填报碳排放数据，产电量、用电量、产汽量、用汽量这些都是按照倍数去倍增了。3、申报项目造假，每次申报项目，都是各种凑数，各种找发票，然后各种改数。

像在省能源局申报的节能降耗专项资金项目，财务为了给他各种凑数，也是用尽了心思，最后申报资金下来两百三十五万，马上开开心心的，还特意打印出来去黄一鸣那邀功，黄一鸣也很开心，但是他马上找财务说想一下怎么用这笔钱，他一分都分不到，大狗也跟二狗说高兴毛线，有什么用呢，这些项目都是能不申报就不申报，实在不行再申报，你自己都没有一分好处的。

二狗也说是的，说猜想这些钱应该不会用在这边的染布厂，越南工厂不是准备买锅炉了吗，黄一鸣应该会把这笔钱用在这里，然后找供应商造阴阳合同和发票。

大狗说，如果是这样的话，那改的数据就多了，首先设备的标示牌和日期这些要跟合同对的上，这个要改，然后发票要用广州锦兴的名义，然后设备清单、投入日期、购买日期等等那些都要改。

二狗说要改肯定要改全套的了。

林承良突然收到说2020年企业研发费用补贴的营业收入和研发投入跟税务系统对不上，他就变得很急躁了，直接打电话给财务，语气非常不善，然后又急冲冲的跑去找黄一鸣了，最衰的是给财务打电话知道他因为这件事情去找黄一鸣了。

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大狗就跟二狗说怎么感觉有点像去告状一样的，表示他辛辛苦苦的去赶项目，财务不配合，然后就给搞砸了似的。

二狗也说财务代芬说以前税务数据不是这个数，但因为他的这个项目，她们已经修改过一次税务系统的了，可能是他们拿的是以前的数据，所以对不上。

大狗就说既然修改过了，那首先的是确认一下项目的数据是否对的上税务系统，如果对的上的话，那就大大方方的给他们看就是了，这有什么的。

二狗也说是啊，只是他不懂而已。