锦兴辞退风暴还在持续。

出来工作，有分有合，但锦兴做的也是太过分了吧。

工厂业绩和订单好的时候没见过说优待员工，现在疫情的情况下，工厂业绩和订单都下滑的情况下，企业说要活下去，就要逼迫员工共同分担。

这还有天理吗？这还有王法吗？

锦兴现有人数大概2500人，10月要优化到2300人，年底还要继续优化到2000人。

明年还要看越南工厂建设的怎么样，还要继续优化人员。

大狗本来也是在10月份优化人员名单的。

锦兴总经理黄一鸣前天打电话给林工，让林工一点半到他办公室商谈。

给出的方案是优化大狗，现有组织架构保留两个人，林工可以做到一直干不动为止，节能办、安全办、环保整合一个大部门，交给彭生管理。

林工说“优化可以啊，现有的工作量要减少，体系要踢出去，还给原来的部门。”

黄一鸣不同意，要保持现有的工作量。

林工就给出了第二个方案“我要退休了，优化的话优化我自己吧，最多也是给你做到过完年左右的。”

黄一鸣同意了，让林工这段时间交待工作，现在他来辅助大狗二狗。

林工回来跟大狗二狗说明了这情况。

二狗气愤的说“这怎么做啊，优化一个人，工作还不变，公司现在又排休、调休，申请加班都问东问西，工作谁做啊。”

林工说“黄总本来是想优化大狗的，但我考虑到我退休了，现在也靠近年底，也不好找工作，所以提出来说我走好了。”

大狗听到不说话。

二狗郁闷的说“体系又不肯踢出去，在原有工作量不变的情况下，还要优化一个人，现在踢出去体系，别的部门也不愿意接的了，各个部门都在优化，谁有人手去接啊。”

林工说“我不管的了，到时候把工作交接给彭生，彭生负责，要怎么管就怎么管的了。”