“其次，我的事业节奏调整需要加速且幅度更大。”王漫妮调出另一份文档，“小林对现有项目的系统跟控已经上手，但她还需要一个更资深的‘监军’辅助过渡。我考虑邀请顾佳以‘特别顾问’形式，阶段性介入‘时迹’的日常运营管理和部分客户关系维护。她有自己的茶厂要打理，但时间相对灵活，且能力、信任度都足够。这需要你从‘墨与资本’的角度，给她一个无法拒绝的、互利且尊重她时间的合作方案。”

沈墨略一思索：“可以。顾佳看重长期价值和自主权。我们可以设计一个以品牌估值增长为基准的顾问期权激励，外加她茶厂与‘时迹’潜在渠道资源的协同开发计划。我去谈。”

“好。”王漫妮点头，继续下一项，“‘气味山河’项目目前处于研究阶段，我作为学术主持，可以远程进行，但需要确保项目组内部有一个可靠的执行对接人。魏先生那边，我会亲自沟通，说明情况，并推荐一位我信得过的副手暂代部分协调工作。这方面，需要你协助评估可能的人选背景。”

“人选资料发我。”沈墨记下。

“第三，居住与生活保障方案需要重新评估。”王漫妮的手指在触摸板上滑动，调出新房子的平面图，“原计划预留的父母房和一间儿童房，现在需要调整为至少两间儿童房，且要考虑婴儿期的照看便利性。需要尽快联系设计师，评估现有户型调整的可行性和时间成本。同时，这里，”她指了指富民路小楼，“在孕中后期和产后恢复期，作为主要居住地的便利性和安全性，也需要做全面评估，制定备用方案。”

沈墨的目光随着她的手指在图纸上移动：“新房调整方案，我明天联系设计师启动。这里的评估，包括可能需要的适老化或育儿化改造，我来负责。另外，需要提前物色可靠的育儿嫂和产后康复团队，建立备选库。”

“同意。人选标准我来定，背景调查你负责。”王漫妮说完，停顿了一下，看向沈墨，“第四，是关于我们之间的协同与责任划分。”

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沈墨放下笔，身体微微前倾，表示高度专注：“你说。”

“双胞胎意味着，在最初的一到两年，甚至更长时间，我们需要投入的双倍时间、精力和情感资源，可能远超单胎。这将对我们的个人事业节奏、独处时间、甚至‘核心生活区合并’的试点，都构成巨大挑战。”王漫妮语气平静，但每个字都敲在关键点上，“我们需要现在就明确几个核心原则：一、育儿责任的具体分工模式，尤其是在夜间照料、早期教育陪伴方面；二、在极端疲惫或压力下，如何保障彼此的‘基本盘’——你的投资事业，我的品牌核心——不受到不可逆的损伤；三、如何维护和经营我们两人之间的关系，确保‘合作体’本身不会在育儿事务中被过度消耗甚至瓦解。”

这些问题尖锐而现实，没有任何浪漫的粉饰。沈墨沉默了片刻，显然在快速消化和计算。

“我的提议是，”他缓缓开口，“建立‘父母轮值主理人’制度。以周或双周为单位，一人作为育儿事务的‘主理人’，承担主要协调和决策责任，另一人作为‘支持者’，提供必要辅助，但同时可以拥有相对完整的时间块处理自身核心工作。角色定期轮换。”

“可以。但需要配套详细的‘主理人工作清单’和‘支持者协助清单’，以及明确的交接流程。”王漫妮补充。

“当然。这本身就是一个需要精细设计的项目管理流程。”沈墨继续道，“关于‘基本盘’保障，我建议设立‘绝对保护时间’。比如，每人每周拥有两个固定的、不受打扰的半天或晚上，用于处理最核心、最需要专注的工作。在此期间，另一方承担全部家庭支持责任，无条件的。”

“同意。这个时间需要写进日程，神圣不可侵犯。”王漫妮在思维导图上添加了这两个模块。

“至于我们之间的关系维护，”沈墨的目光变得更深邃了一些，“或许可以尝试设立‘最低连接保障’。比如，每周至少一次，完全脱离孩子和工作话题的、纯粹的两人时间，哪怕只有一顿饭，或者一起散步二十分钟。内容可以简单，但仪式感需要强。”