“我已经考虑过了。“我们需要准备一份看似合理的报告，指出生产记录中的疑点，并准备好相关的询问和质疑。”

张明开始动手准备相关材料，江天则回到家中，着手编写那份报告。他将生产记录中一些看似细微但值得注意的点进行梳理，制造出一个看似合理的疑点，意图在供应商的回应中找到更多线索。

经过几小时的努力，江天终于完成了那份报告。他仔细校对了每一项数据，确保报告中提出的问题既不失实，又足够引起对方的重视。随后，他和张明一起准备了电话沟通的策略，以确保能在联系供应商时提出合理的质疑。

当一切准备妥当后，江天拨通了供应商的电话，张明在一旁默默地支持他。电话接通后，江天的声音保持着平静和礼貌，但内心却充满了紧张和期待。

“你好，我是江天，我们之前在面条问题上有过一些讨论。我现在有一份报告，指出了生产记录中的一个小问题，我希望能和你们进一步讨论一下。”江天开始了他的计划。

供应商的负责人听到这句话，明显有些紧张。他开始解释生产记录中的问题，但江天注意到对方的语气中似乎隐含了一丝急躁和不安。

“我明白你们的解释，但我还是希望能够看到更多的详细信息，”江天继续说道，“比如你们在生产过程中是否曾经遇到过类似的异常情况？你们的质量控制措施是否进行了改进？”

负责人在电话那头显得有些犹豫，“这方面的信息我需要进一步确认。我会让相关人员跟你们联系。”

江天挂断电话后，心中有些期待。虽然电话中的回应并没有给出直接的答案，但他感觉到供应商的反应已经表明了他们可能有隐藏的事情。接下来的步骤就是等待供应商的进一步回应，并继续观察他们的行动。江天和张明密切关注着供应商的反馈。江天在这段时间内继续研究供应商的背景和相关信息，希望能找到更多的线索。他知道，面对复杂的食品安全问题，单凭一份报告和一通电话是不够的。他需要更加细致的调查和证据，才能揭示真相。

几天的等待中，江天的心情如同悬在半空的风筝，不断地在紧张和期待中摇摆。尽管他和张明不断检查更新的邮件和电话，但供应商的回应迟迟没有到来。这种拖延让江天的焦虑不断加剧，他知道，这种情况下很容易丧失对整个调查的控制。

终于，在一个晴朗的下午，江天收到了供应商的一封邮件。邮件内容简短，但其中的几句话让江天的心跳加快。邮件中提到，供应商将提供一份详细的生产记录副本，并表示他们非常重视这一问题，希望尽快解决。

江天的目光在邮件的每一行字上停留，心中的紧张和期待变得愈加明显。他知道，这可能是他们获得更深入线索的关键时刻。他迅速与张明联系，决定见面讨论对策。

“张明，我刚收到供应商的回应，他们将提供详细的生产记录副本。”江天在电话中说道，“我们需要制定一个详细的计划，以便彻底分析这些资料。”

“明白了，我们现在就见面讨论。”张明回答道，语气中透着急切和认真。

几小时后，江天和张明在饭店的办公室里聚集。江天将邮件打印出来，并将它们摊在桌上。张明仔细地阅读了邮件的内容，眉头微微皱起。

“他们提到的副本到底包含了什么？”张明问道。

“邮件中没有详细说明，只是说会提供更完整的生产记录。他的心中充满了复杂的情绪。他知道，获取这些记录只是开始，真正的挑战在于如何从中发现问题。

“我们需要对这些记录进行详细的分析。”江天接着说道，“我会从生产日期、生产批次、原料来源等方面入手，逐一核对。如果有任何不一致的地方，我们必须仔细研究。“我可以帮忙处理其他事务，确保饭店的正常运转。这样你就能专注于分析这些资料。”

江天感激地看了张明一眼，知道他可以全力以赴地投入到分析工作中。他开始逐一检查供应商提供的生产记录，试图从中发现任何异常之处。

记录中有一项数据引起了江天的注意。它显示某个生产批次的面条在生产时使用了一种特定的原料，这种原料并没有出现在之前的配料清单上。他意识到这可能是问题的关键。

他将这一发现与张明分享，“张明，你看这个批次的记录，它使用了一种之前未提到的原料。我觉得这个点很值得注意。”

张明走过来，仔细查看了江天所指的部分，点了点头。“这个原料的出现确实让人感到怀疑。我们需要进一步了解这种原料的来源和作用。”

江天继续深入分析，查阅了相关的资料和数据库，发现这种原料在一些特定的领域中被用作添加剂，并且有报告提到它可能会引发一些不寻常的反应。江天心中的紧张感再次加剧，他意识到自己可能已经找到了问题的根源。

为了进一步确认这一点，江天决定联系一些专业的食品安全检测机构，询问他们是否可以进行针对性的检测。他希望通过专业的检测来验证这种原料是否真的存在问题，从而确保调查的准确性。

与此同时，江天和张明讨论了下一步的计划。他们决定向供应商提出正式的质疑，要求对方提供关于这项原料的更多解释，并明确生产过程中是否存在任何其他的异常情况。

“我们必须将这些问题提出，并要求供应商给出合理的解释。“只有这样，我们才能确保问题得到彻底解决。”

张明同意了，并表示愿意继续配合江天的调查。他们共同制定了一个详细的问询清单，并准备了一封正式的质疑函，要求供应商对生产记录中的异常情况进行详细解释。